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本次课程收获有:
对于人员管理有新的理解
课后的真实感想:
可以回到工作岗位检查现有的绩效考核是否高效合理
今后的行动:
让部下来进修
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本次课程收获有:
学到了实际操作中如何管理团队,将任务派发下去
课后的真实感想:
管理以事为本
今后的行动:
用WBS工作模式去管理团队
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本次课程收获有:
员工的责任就是领导力的问题,管理手段决定价值
课后的真实感想:
过程规范,结果标准
今后的行动:
制度工作标准,岗位责任考核
采用WBS任务分配工作标准
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本次课程收获有:
更新了一些观念,理顺了一些思路
课后的真实感想:
实战实用
今后的行动:
按照老师教授的新的思路,认真查找问题并解决问题
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本次课程收获有:
对企业管理有新的认识,实行可能性比较大
课后的真实感想:
感觉老师讲的内容比较实用
今后的行动:
逐步改进
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本次课程收获有:
对管理以事为本,有效提高工作处理方式与思路
课后的真实感想:
内容很精彩需要消化
今后的行动:
针对自己的情况制定有效方案
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本次课程收获有:
领导力要做好策划与计划
课后的真实感想:
利益是一切的根本,利益驱动
今后的行动:
奖惩制度的执行
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本次课程收获有:
管理最主要的特点是过程和结果
课后的真实感想:
把目标展开为手段就是策划,把结果反推就是过程计划
今后的行动:
对公司内部员工强化强化过程管理,结果也相应规范
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本次课程收获有:
对管理方法的新认识
课后的真实感想:
绩效方法的新认知
今后的行动:
课程分享,对绩效方法的重新制定
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本次课程收获有:
抓住WBS,结果一定要说清楚,不用猜
课后的真实感想:
要扣得血淋淋,基本工作标准+KPI+工作计划
今后的行动:
理流程,多讲服务规范
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