自身工作的交期节点,人员分工明确
跨部门沟通需接触,了解,信任
将课程听到讲到的运用到实际中去
学以致用
尝试将课程内容技巧运用到工作中去
使用新学到的技巧去沟通工作
变更有效的沟通方式,激励措施的改进
与上下级关系用什么方法相处改进
跨部门沟通的技巧
与部门间沟通时,做好情绪和角色管理,更主动,更有担当
部分明细权下放,明确责任人以保证完成度