重新制定销售战略
客户类
客户问题认真对待--研发产品
实战演练
加强营销思维提升和品牌的强化
宣导,有价值的产品,负责的产品的区别性
以客户为导的思维
重新梳理客户谈判方式
销售干部训练
客户定性画像重理分析
实践客户配置训练
制度的重要,战略的规划