江苏省城市足球联赛（“苏超”）宛如一颗璀璨的明珠，闪耀在江苏体育的广袤星空中。从 2025 年初夏开赛的三轮 6 场城市足球对阵，场均观众超万人，部分场次如徐州奥体中心观众达 22,198 人，上座率超过中甲联赛，门票销售火爆，一票难求，到端午小长假期间迎来新的流量高峰，专业足球网站开辟专区，虎扑 App 新增频道首日访问量破百万，抖音相关话题播放量近 10 亿次，如此庞大的流量数据，让“苏超”在短时间内迅速走红，成为了现象级的体育赛事，吸引了大量观众和体育爱好者的目光。
对于江苏省本土企业来说，“苏超”不仅仅是一场体育盛宴，更是品牌管理战略中的一座富矿。品牌管理的核心在于提升品牌知名度、增强品牌影响力和拓展市场覆盖面。在传统的品牌推广模式下，企业往往需要投入大量的资金和时间，通过广告投放、公关活动等方式来实现品牌价值的提升。而“苏超”凭借其广泛的受众基础和高度的市场关注度，为企业提供了一个全新的品牌推广平台。
“苏超”的赛事热度和影响力是其商业价值的基石。2025 年初夏开赛三轮，6 场城市足球对阵场均观众超万人，部分场次观众达 22,198 人，上座率超过中甲联赛，门票销售火爆，一票难求。端午小长假期间，“苏超”迎来新的流量高峰，专业足球网站开辟专区，虎扑 App 新增频道首日访问量破百万，抖音相关话题播放量近 10 亿次。
“苏超”由江苏省体育局与 13 个设区市政府联合主办，组建 13 支代表队，赛程长达 7 个月共计 85 场赛事，覆盖江苏省全省。这种大规模的赛事布局，不仅让“苏超”在江苏省内具有广泛的影响力，而且为赛事的持续发展和商业价值的提升奠定了坚实的基础。
“苏超”的赞助商体系采用分层赞助结构，包括总冠名商、战略合作伙伴以及官方合作商和供应商等。总冠名商江苏银行作为本地头部金融机构，为赛事提供了资金支持，并深度绑定了“金融 + 体育”模式。战略合作伙伴涵盖今世缘“国缘 V3”、紫金保险、卡尔美体育等知名品牌。此外，康师傅“喝开水”、佳得乐等饮品企业以及无锡中信特钢、徐州维维股份等区域企业也纷纷加入，成为官方合作商及供应商。
这种分层赞助结构不仅为赛事提供了充足的资金和资源支持，而且为赞助商带来了丰厚的品牌回报。以江苏银行为例，通过赛场 LED 屏、直播画面、社交媒体等多渠道的品牌标识全覆盖，以及推出 App 联赛专区发放免费门票等方式，成功实现了用户黏性转化。同时，借助赛事强化了“凝聚十三城”的品牌精神，推动了传统金融机构向“年轻化”转型。
本土企业也通过赞助“苏超”实现了组团曝光。今世缘通过赞助高端白酒系列提升了品牌调性；卡尔美借助赛事扩大了在长三角地区的影响力；维维股份则在徐州赛区巧妙地嵌入了豆奶消费场景。此外，7 支球队的队服上印有本地赞助商名称，如圣象集团、留芳茶社等，精准覆盖了区域市场，进一步提升了品牌知名度和影响力。
“苏超”在商业创新方面也取得了显著成就。通过“场景化营销”，江苏银行将赛事流量转化为金融服务场景，为观众提供了便捷的金融服务。而维维股份结合观赛场景推广健康饮品，形成了一种“消费嵌入”的新模式，为品牌推广和产品销售创造了新的机会。
同时，“苏超”还与文旅经济产生了紧密的联动效应。端午赛期，9 万观众的涌入带动了 6 个主场城市文旅消费增长 14.63%。各城市纷纷推出各种优惠政策和特色套餐，如常州、徐州、镇江推出“客队市民景区免票”，盐城、南京、泰州结合票根推出“看球 + 旅游 + 美食”套餐。这些举措不仅丰富了观众的观赛体验，还实现了“体育赛事引流、文旅消费变现”的闭环，为当地文旅产业带来了新的增长点。
此外，“苏超”的赛事热度还在资本市场引起了强烈反响。赛事的爆火助推了“苏超概念股”大涨，江苏板块 11 只股票涨停，充分印证了“苏超”的商业价值获得了资本市场的高度认可。
“苏超”的成功离不开其独特的分层运营模式。从总冠名到区域赞助商，形成了“省级 + 地方”双层级曝光体系，兼顾了品牌推广的广度和精准度。这种模式使得赞助商能够在全省范围内提升品牌知名度，同时又能够精准覆盖区域市场，满足不同企业的营销需求。
更重要的是，“苏超”超越了传统的流量思维，赞助商通过构建“赛事 + 消费 + 城市文化”生态，实现了品牌价值的沉淀。例如，江苏银行通过赛事强化了品牌精神，推动了金融机构的年轻化转型；维维股份则通过本地化推广，提升了品牌在区域市场的影响力。
“苏超”凭借其现象级的热度、分层的赞助商体系、创新的商业模式和成功的运营策略，不仅成为了江苏省体育产业的一张亮丽名片，更为江苏省本土企业提供了宝贵的品牌管理机遇。通过参与“苏超”，企业能够在提升品牌知名度、增强品牌影响力和拓展市场覆盖面等方面实现显著成效，推动品牌在体育、文化和商业领域的全面发展。
未来，“苏超”有望继续发挥其商业价值和影响力，吸引更多的企业和投资者加入，共同推动江苏体育产业的发展，实现更大的商业成功和社会价值。
