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卓越经理人团队成长A计划——领导力
卓越团队领导力
卓越团队领导力

1.有效管理:从我要到他要—员工激励解决方案

2.管理的纵横向—有效目标分解+流程化与接口

3.调动人心、提升愿力,界定工资与工作标准

4.执行文化——通过有形打造无形 

5.管理上下限:制度与钱如何挂钩

主讲:高培实战导师团 领导力导师 李导师 高培实战讲师团领导力导师,中国著名实战派企业管理专家,中科院研究员,清华、北大、人大、中山大学特聘教授;10年企业成功管理经验,15年授课经历,800多场次培训
高培实战导师团 领导力导师 李导师
赢利热线:021-3501 0085
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1.有效管理:从我要到他要员工激励解决方案

2.管理的纵横向有效目标分解+流程化与接口

3.调动人心、提升愿力,界定工资与工作标准

4.执行文化——通过"有形"打造"无形"

5.管理上下限:制度与钱如何挂钩




全部评价(291)

很满意(159) 满意(119) 一般(12) 不满意(0)

教学态度:优(256) 良(34) 中(1) 差(0)
职业道德:优(262) 良(28) 中(1) 差(0)
教学内容:优(212) 良(68) 中(11) 差(0)
案例实用性:优(225) 良(60) 中(6) 差(0)
风格及技巧:优(212) 良(70) 中(9) 差(0)
教学效果:优(183) 良(100) 中(8) 差(0)
很满意(172) 满意(116) 一般(3) 不满意(0)
对于本系统,他们这样说:
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