中高层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，本课程以一个中高层管理者必备的管理技能为核心展开，旨在帮助企业中高层管理人员快速掌握实用的核心管理技能，让企业在管理上更省力、省心。
1、思维升级：管理者的职业化思维修炼
2、角色认知：管理者的三大关键角色转换
3、情景领导：如何建设高绩效团队
4、目标设立：目标编制模型与员工任务分配
5、赢在执行：如何提升团队的执行力
6、人才培养：团队人才梯队建设与部属培育
7、点燃心火：员工心理需求与有效激励
8、 管理沟通：有效沟通协作的关键场景
特点1：项目设计紧扣管理需要
特点2：项目落地可操作易复制
特点3：集体学习共同提升，达到思维同频
特点4：全程提供保姆式服务
成果1：培养副总裁、总监等高层领导3人，培养各部门高级经理、经理、主管等中层干部26人；
成果2：产出29份行动学习方案；
成果3：6大案例深入互动；
成果4：9大工具辅助落地；
