明确各部门工作岗位职责
建立组织架构,流程,制定5年后企业划归 货运+外贸+内容
优化岗位职责,薪酬设计,绩效考核,股份制分配
回去及时规范
梳理体系
提议各部门修行岗位说明书,优化工作流程
制度完善的岗位职责,加强流程管理,制定详细明确的月度计划
梳理岗位职责,多检查,复制人才