整合企业的岗位职责书,再造流程,加强运营和企业监督管理
灵活运用,结合实际
重新检查公司流程不足,改进并在实践中完善
文化管理,战略目标,实施流程,检查
做好岗位职责书,强化流程
结合公司自身情况,创建优化明确的运营体系
完善岗位说明书,改进工作计划
流程制定,职责明确
直接找Coo立法型
与同事分享学习,重新完善流程