找工作中的下属感觉,创造载体,实现关系
转变以往的思维
以主管角度看待问题
分析下属人员需求及需要了解人员能力
目标一致,共同完成KPI
了解员工“心”中的想法
思考如何让下属感受到企业的希望
从利他行为带动团队的(激)积极性
多听多做多思考
管理要走心
换位思考去了解领导与自身在工作中如何可以共赢共成长
遇事不轻易下结论,跳出自己的“框”去看问题
结合学到的知识对忠诚的下属进行培养
找到自己的框,试图换个角度,打破框。用合理的方法实现目标