对人员分析分工
开会,一起分析团队,帮助团队成长
选好人,育人,会用人,留住人
团队分析个人性格分类,分析情况,适当做出调整
自检
将我的工作再拆分,每个部分再找合适的人去做
了解员工差异,引人而异,因势利导,引导员工匹配合适的岗位