运用SWOT工具建立企业目标计划,运用SMART法则建立目标绩效管理
完善绩效管理,提升组织效能
将绩效考核规范起来
制定部门绩效管理,学会运用有沟通的三大原则
好好吸收老师所讲解的方式方法,并采取实战法应用
把所学的管理知识运用到实际工作中
细化绩效考核指标
制定明确的工作目标及需求,达到的目标结果跟进检查