运用WBS工具
给部门制作部门计划
增强WBS在今后工作中的应用
分享给同事各部门
把所学到专业知识分享到部门员工(项目部)
把岗位工作内容重新做一下
重新梳理管理思路,更新管理方法
目标量化,职责量化