卓越经理人高级实战班
杨波
本次课程收获有：
一：WBS工作分解结构
二：TBC（企业驱动体系）
课后的真实感想：
学到很多实用理论和工具方法（TBC，WBS）
今后的行动：
按学到的WBS，TBC联系本岗位展开
卓越经理人高级实战班
吴春雷
本次课程收获有：
管理的核心能力：策划与计划，计划即对目标分解
课后的真实感想：
管理人即是从管事着手，管理要提前
今后的行动：
对目前的工作项目作出WBS的分解
做好工作日记录
卓越经理人高级实战班
王莹
本次课程收获有：
有效管理的方法
课后的真实感想：
把目标转化为策略，展开为手段，把结果反推为过程
今后的行动：
结合岗位实际，找出有效管理方法
卓越经理人高级实战班
孙
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
李旭梅
本次课程收获有：
WBS工作分解结构
课后的真实感想：
收获良多
今后的行动：
运用WBS到实际工作当中
卓越经理人高级实战班
严飞
本次课程收获有：
有
课后的真实感想：
系统学习团队管理，用于实践
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
王珊
本次课程收获有：
不扣钱员工为企业做事，扣钱员工为自己做事
课后的真实感想：
思维更新：天下所有的制度，不跟（利益）挂钩就不是制度
今后的行动：
利用TBC管理工作，总控表运用到工作中
卓越经理人高级实战班
卜振龙
本次课程收获有：
管理的核心能力，怎样优化工作标准，复制好的工作标准。
课后的真实感想：
接到一个任务，用WBS来剖析分解，以达到完成目标
今后的行动：
用WBS剖析现场工作流程，找出改善点和关键点
卓越经理人高级实战班
郜学春
本次课程收获有：
WBS工作结构分解法，与实际工作的应用
课后的真实感想：
过程规范
结果标准
做法替代说法
赏罚分明
今后的行动：
将手头的工作用Wbs进行试用
卓越经理人高级实战班
施明
本次课程收获有：
1.管理者的核心配方的完整性
2.WBS的重要性，学会去分解
课后的真实感想：
1.3WIH的实行
2.人生3个本的运用到生活
今后的行动：
将WBS运用到工作中
将过程与结果形成制度落实