外环境变化快:订单减少，业绩下滑，行业洗牌加剧，成本上升，企业进退两难，经营者身心疲惫，环保专项整治，经营风险加剧，资金紧、收款难、库存多、员工看不到希望……
老板不强大，团队不强大，再伟大的梦想也只能是个梦！
你与竞争对手的差距：对手在学习、在创新、在改变，
而你不学习、不改变，老模式、老套路。
领导必须思考企业未来在哪里？？？……
身处快速变化的时代，一个不学习的老板你将大势已去！
高管团队没有《商界精英赢利智慧系统》，
企业怎么能发展壮大、长期赢利呢？
商界精英盈利智慧系统班紧扣“实战不理论、好用不枯燥、5A金品质、赢利有保障”风格，精选全国最受欢迎的实战导师，十大智慧系统每年不断持续升级，系统进修商界精英赢利智慧系统班，将帮助你优化企业战略，做好顶层设计，创新商业模式，提升领导智慧，强大高层团队，建立管理流程，加速产品迭代和营销创新，推进品牌建设，强化财务风险管理，借鉴兵法智慧，用互联网思维布局产业链，升级管理软实力，让企业持续赢利，良性运转；
定位：一套帮助公司发展壮大必备的赢利智慧系统；
收益：强大老板，强大团队，用十大系统经营，让企业持续盈利；
价值：少走弯路少犯战略性的错误，减少3年摸索的成本（至少200万）；
为了改变，为了转型，他们毅然决然的加入高培赢利智慧系统
鲁迅先生曾称赞
第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢?
公司的发展壮大，只差这套商界精英赢利智慧系统！
卓越绩效管理模式策略班
商界精英赢利智慧系统增值课程
时间：2017年10月26日 地点：上海交通大学
&课程目标：
1、绩效突破回答的是如何培养执行人才，把人才放在运营体系中才能产生最终的结果。
2、解决企业“人难招，能力弱，不担当，留不住”的问题。
3、区别于国内其它人力资源课程，课程的目的在于：解难题，给方法，做互动。
&学习收益
1、明确人才的重要性，细分培养人才的方式，把员工成长放在首位，树立人才战略；
2、调整组织架构，建立监督机制，树立客户关系意识；
3、优化薪酬体系加入股权激励模块，风险公担，成果共享、长期激励；
4、掌握绩效管理的六项原则与绩效突破方法；
&精简课纲
1、建立人才工厂，企业事业才会后继有人、兴旺发达；
2、培养核心人才十大策略，让发展不再受到人才的制约；
3、调整组织架构，进行职责管理----千斤重担众人挑；
4、薪酬方案、股权激励设计---员工与公司共生共赢；
5、绩效管理的六项原则与绩效突破方法；
6、提高团队的执行效率的5i运营管理系统；
&主讲导师——孟老师
高培商院运营导师，清华卓尔咨询中心首席咨询专家，清华大学、北京大学、浙大等高校特聘教授、客座教授，国内“实战派”管理咨询专家。8年上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高层管理经验，10年中高管经验，16年授课经历，100多家企业管理咨询经历，1500场次培训，服务过5000多家企业，10万人次中高管受众学员。
【满意度评价】：过往5年学员平均满意度：98.6分（满分100分）
&主办：高培商院
&课程时间：2017年10月26日（周四） 9:00-17:00；
&上课地点：上海交通大学（徐汇校区），华山路1954号；
&参加对象
1、商界精英EMBA赢利智慧系统在读学员免费增值，非在读学员报读3000元/人；
2、5年以上管理经验，年营业额1000万以上的董事长、总经理；
3、HR总监、人力资源总经理；
