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2019年高培商院“新鲜出炉”的课程表,大家上眼看看,有没有自己喜欢的

作者: admin
2018年12月19日
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高培商院自2001年建院伊始,就专注于精英教育,17年来高培商院秉承帮助企业发展壮大,实现企业利润翻番的理念与理想,聘请上海交大、北京大学、中欧商学院的国内外著名高校的教授共同研发,打造出一套能直接应用于企业的实战赢利系统管理课程体系,这个课程体系的独特之处在于,理论占比20%,实战占比达到80%,所有的课程知识与工具都是能直接拿来就用,用之即有效果,这门课程广泛受到来自全国的企业家的青睐,并给与了高度的赞评。

2019年高培商院“新鲜出炉”的课程表,大家上眼看看,有没有自己喜欢的

2019年高培商院“新鲜出炉”的课程表,大家上眼看看,有没有自己喜欢的



培训市场的乱象相信大家都能够有所耳闻,高培实战赢利系统能异军突出,绝对不是靠虚假的宣传,靠的是实力和用户的口碑,一批批学员的见证让这个课程体系更具体,更实战,实战名师的不断更新课程知识,使得这个课程体系能远远超越同类课程体系,2019年,高培商院管理层同高培实战导师团进行研究与探讨,共同制定了2019年的课程表,这份课表中的课程涵盖了当今企业中所有必备的系统,和中层团队必备的能力和素质,可以说企业的高中层团队如果参加了这一系列的课程之后,其工作能力和整体素质将迎来一次质的飞跃,工作效率的显著提高,员工团队的积极向上,企业良性运转,这都是每个企业老板最希望看到的景象,头疼医头,脚疼医脚这是西医的理论基础,而如果企业各个部门出了问题,就像一个人某个部位得了癌症,按照西医的说法就是化疗或者切除,如果企业因为出了问题就把这个部门撤掉,那么等待企业的将是更大的问题,而商界精英实战赢利系统就相当于中医,讲究的是寻根问源,从企业的根源着手,打造一套贴合企业实际需要的实战系统,只有具备这十大管理系统,企业才能健康的发展,而只有一只能打胜仗的团队,那么企业在这复杂的商战中将所向披靡。

所以,企业管理培训课程的建立和设置到最后的学习,都是经过专家一遍遍的验证来建立起的课程体系,选择好的课程能让企业通过培训学习到适合企业发展的能力,提升个人的职业素养。下面小培将2019年的课程表发布,企业或者个人可以根据需要进行选择。

2019高培商界精英+卓越+训练营课程总表

月份

日  期

班   级

课    程

预估

人数

主讲

老师

预订

教室

确认时间

3

39-10

38+39

商业盈利模式创新


龙韩林



316

经理人28+29

互联网思维与经营创新


 



317

经理人28+29

卓越团队领导力


李泽尧



323-24

33+35+36

企业流程管理与变革


张国祥



4

413-14

36+37+38

总裁财务管理与资本增值


   



420

经理人28+29

卓29开班++高绩效团队打造


姜博仁



421

经理人28+29

核心人才选用育留智慧


姜博仁



511-12

38+39开班

企业运营管理


孟志强



518

35+36+37结业

1:新产品开发与上市


王汉武



525-26

经理人28+29

团队执行力提升+28结业


陈秌铎



6

615-16

38+39

市场营销与管理


薛维舟



622

经理人29

目标与绩效管理




623

经理人29

跨部门沟通与管理




7

  76-7

赢利38+39

孙子兵法与总裁领袖智慧


赵常乐



720

经理人29+30

卓30开班+营销管理与客户经营


薛维舟



721

经理人29+30

非财务经理的财务管理


曾国庆




810-11

赢利38+39

供需链管理与思维创新


   



8

824

经理人30

高绩效团队打造


姜博仁



825

经理人30

核心人才选用育留智慧


姜博仁



9

921

经理人30

互联网思维与经营创新


 



922

经理人30

卓越团队领导力


李泽尧



97-8

38+39+40开班

企业品牌管理


王汉武



10

1012-13

38+39+40

战略性人力资本管理


马志坚



1026-27

经理人30+31

卓31开班+团队执行力提升


陈秌铎



11

112-3

39+40

企业家战略管理


周卫国



1123

经理人30+31

营销管理与客户经营


薛维舟



1124

经理人30+31

非财务经理的财务管理+30结业


曾国庆



12

127-8

赢利-38+39+40

组织深海领导力


姜博仁



1221

经理人32

卓32开班+目标与绩效管理




1222

经理人32

跨部门沟通与管理




1

112

赢利

38+39+40+41开班

新常态下的营销模式


路长全