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卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》

作者:admin 来源:本站原创 日期:2016年06月22日

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》于5月14-15日在上海交通大学新上院拉开帷幕。

早上9:00整,《卓越团队领导力》课程准时开始,李泽尧导师,高培实战导师团领导力导师,中国著名实战派企业管理专家;北京大学、清华大学、中国人民大学、中山大学等著名高校MBA班特聘教授。

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》

李泽尧导师的课程主要包括六大模块。从管理者的核心能力,策划与计划,管理的界面,高效业务,执行文化,卓越领导者等多个方面进行剖析。李老师独到的观点、实用的方法、幽默的语言让同学们醍醐灌顶,以下分享部分李老师的精华语录:

1、复杂问题简单化是技术,简单问题复杂化是艺术!

2、管事抓接口,管人抓责任。节点内是技术,节点间是责任。

3、因为我们是病猫,所以别人把我们当病猫对待;如果我们不是病猫,谁又敢把我们当病猫对待?!

4、对别人的不配合负责。别人怎样对待我们,那是因为我们教会了他怎样对待我们。

5、凡事从自己身上找原因----“从我做起”不是道德说教与号召,而是生命存在的体现和证明!

6、感情只能被戏弄、不能被管理,人情才可以被管理——被管理的感情已经不是真感情。何况,对超社会人而言,你的精神激励他看得懂!感情管理涉嫌邪教。企业不是政党、更不是宗教、企业要走工商文明之路。

7、“态度决定一切”、“心态决定一切”只是做人——“小乘教”、独善其身、自我修炼的信念而已;“做法决定一切”、“手段决定一切”才是管人——“大乘教”、普渡众生、管理企业的不二法门!

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》

李老师的课程简单易懂,方法工具实用,获得了同学们热烈的掌声,一直的好评!

15日,同学们早早的来到了教室,开始一天全新的学习---《非财务经理的财务管理》的课程!曾国庆老师,高培实战导师团财务导师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广第一人。

曾老师主要从三大模板进行讲授,经理人财商基础培养、现金流管控与改善实务、成本控制与削减实务,并着重剖析了现金流的重要性及管控方法,曾老师说,现金管控要注意八大问题:

1、短融长投;

2、公私不分;

3、不能量入为出;

4、挪用资金;非法挪用;(专款专用)

5、坐支资产;

6、期票套现

7、携款潜逃;

8、重复列出

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》

卓越经理人高级实战班之《卓越团队领导力》《非财务经理的财务管理》


整个课程,让同学们收获颇丰!同学们深刻认识到财务管理的重要性,用财务数字可以全面分析出工作中的问题和解决方案。“企业经营的本质是利润和现金”这一句话贯穿了整个课程,可见财务管理在企业应用当中极其重要。学习了财务的知识,对公司、家庭都会有很好的推进作用!

两天的课程,顺利圆满的结束了!同学们纷纷表示,课程实战、实用、干货多,回去后要好好消化,好好结合公司实际情况利用,为公司的发展起到推动作用!