春秋五霸，战国七雄，顺应时代发展，《孙子兵法》应运而生，迄今已有2500多年的历史，可谓是影响了一代有一代人。

唐朝李世民说“观诸兵书，无出孙武”。

任正非谈到华为成功原因：归根结底还是灵活运用了《孙子兵法》的核心思想：道天地将法。

软银孙正义说：如果没有《孙子兵法》，就没有我孙正义。

高培商院兵法智慧导师赵常乐导师说“胜利发生在战争以前，胜利发生在战争以外”。

商界精英赢利系统组织系统核心课程《孙子兵法与总裁领袖智慧》于2020年7月11-12日在上海如期举行，此次课程吸引了近60位企业家、高管参加。

商界精英实战赢利系统，通过进修十大系统，助力企业少走弯路少犯战略性的错误，减少3年摸索的成本, 强大老板，强大团队，让企业持续盈利，实战赢利系统已经成为帮助公司发展壮大必备的赢利智慧系统；

《孙子兵法与总裁领袖智慧》是由赵常乐老师主讲，赵老师作为《孙子兵法》毕生传播者，研究数十载，学以致用，运用孙子兵法的智慧，如何在市场竞争中知己知彼保证决策的正确性，借鉴兵法出奇制胜，掌握战略的重要原则，制订高效、实战的经营战略，系统建设团队管理的方法。

商场如战场，调兵遣将，开疆拓土，还看兵家！

您永远需要一位优秀的对手！

赵老师对于竞争的看法，有的人无视竞争、逃避竞争、不善竞争，而对于竞争作为将帅、总裁、一号人物必须要正视竞争、喜欢竞争、善于竞争；

赵老师讲孙子兵法又不仅仅局限在孙子兵法，对于古代的战争等案例信手拈来，娓娓道来。课程中运用了大量的朱元璋、曹操等案例；并将案例与孙子兵法又紧密结合。

课程中老师还给我们讲了好多我们可以运用到现代企业管理与商战中的法则，如情报法则、审察法则、计算法则、决策法则、不败法则、求胜法则、用人法则、治军法则、带兵法则；每个法则老师都会兵法智慧结合商战案例，学员听得也是入神。

如在讲用人法则时，老师则提出“将者识人32法”；

老师也讲到将者需要具备的三大精神：担当精神、务实精神、客观精神；

老师也在课程中对于“知”的理解与大家做了分享，知易行难和知难行易，老师也号召我们要摒弃“假知、浅知、旧知”真正做到“真知、深知、新知”，从而更好的带领企业取得更大的发展；

凡此六者，非天之灾，将之过也。对于“败军六象”，老师也重点做了说明；谨防我们在公司经营过程中出现决策不当、用人不当、指导不力、职责不明、管理无力和战术不活；

课程结束后大家纷纷与赵老师合影留念，大家也非常期待来年与赵老师再次相遇在高培；

分享部分笔记：

1. 将者：非常人也，岂能以常情度之。

2.法则就是方法中的方法。

3.将者三大精神：担当精神、务实精神、客观精神。

4.知生智，数生术。

5.败军6象：走、驰、陷、崩、乱、北。

6.《孙子兵法》6胜指导思想：知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜。

7.军（团）队的最高境界6象：其疾如风、其徐如林、侵略如火、不动如山、难知如阴、动如雷震。

8.《孙子兵法》不败6层次：先为不可胜、以待敌之可胜、不可胜在己、可胜在敌、胜于易胜者也、胜于已败者也。

9.选将重5德：智信仁勇严。