1.    困境和困难都是来自心中的“框”；，不过每个人的框的空间尺寸不同；

2.    人生少讲对错（主观），多关注结果的得与失（客观）；

3.    人生，表面争对错，其实是得失；事情，却有对错之说，只因角度已确定；

4.    走出困境的法门：需要从平面思维升华到立体思维（全息化思维）；

5.    格局的高度决定人生的命运，思维的高度决定人生的色彩；你的视角决定你想要的结果；

6.    身在山谷只是俗，人在山顶即为仙；

7.    但行好事莫问前程；

8.    德才兼备的人才会受到重用；

9.    德才兼备属上品，是人财，重用；有德无才属次品，是人才，培养；有才无德属毒品，需人察，限用；无德无才属废品，是人渣，不用；

10. 出框（无我），不破不立（人）--入框（易位），知己知彼（从）--设框（共赢），心想事成（众）；

11. 设框得出点：元芳，你怎么看？既有尊重，又有思考；

12. Value=feeling=能量，也是实现”自动自发“的动力来源；

13. 人们不太会为别人的目标去奋斗，人们一定会为自己的梦想去拼搏；

14. 你给了别人未来，别人才会奔你而来；给不了当下，一定要懂得给人未来；

15. 要想有人爱，先要变可爱；

16. 麻将精神：只因有梦想，有方法，有乐趣；

17. 人力资源管理的主角误区：是HR的事，是直接上司的事情
观点支撑点：知人者智，自知者明。“明者远见于未萌，智者避危于无形”

18. 作为一个称职的管理者，必须要了解人性

19. 每个人都会自觉寻找自己的舒适区，疼并快乐着，因此管理者需要了解员工的舒适区

20. 解析四种典型的“行为基因”
（1）“虎性”基因

作为团队负责人，“虎性”的基因要强点，

“虎性”强的人：挑战性，竞争性、开拓性强，权力欲强，喜欢掌控
“虎性”强的人，使用的好，是业绩的驱动力，使用不好，就是麻烦的制造者

“虎性”强的人：喜欢穿皮衣、风衣；喜欢“大”的物品，如办公室大、车大，眼神：霸气、有戾气、气场强
形象代表人：孙悟空、成吉思汗、任正非
如果一个山头上两只老虎时，最佳搭配是一公一母，“公母代表的是阴阳”
须知二虎相争，必有一伤，避免两虎相斗

“虎性“基因的心性
感觉----我要当老大
感受----我要说了算

功能----我要当富翁

（2）“雀性”基因：我要当明星--公众人物居多
“雀性“强的人：喜欢受到关注、认同、绽放、赞美、创新，喜欢安逸的生活方式，活在当下，

“雀性“强的人：给人感觉比较欢乐，企业文化打造时需要此类人，工作中：遇到挑战，容易放弃，职业忠诚度低，需要被认同。

两孔雀相遇：喜欢斗艳，绽放；PK时，场域必须展现出来
形象代言人：猪八戒，网红

“雀性“基因的心性
感觉---- 我要当明星

感受---- 我要被关注

功能---- 我要能富足

（3）“猫性”基因---我要和平
“猫性“强的人：为人和善 做事踏实 易于合作 注重人情
“猫性“强的人：喜欢和谐的生活，不喜欢争斗，比较忠诚，做事比较有毅力，但应变力不强

“猫性“强的人：办公桌偏温馨，生活和工作要平衡

“猫性“眼睛：温和，没有攻击性，心事很平缓，平静

两熊猫相遇：易合作，易妥协、不喜争斗。
工作中：喜欢过早九晚五的生活，喜欢稳定的环境，不喜欢PK，管理手段较平和，团队业绩一般差
形象代言人：沙僧、
“猫性“基因的心性
感觉----我要和睦的家庭
感受----我要稳定的生活

功能----我要够用的财富

（4）“鹰性”基因---

“鹰性“强的人：做事严谨 表情冷静 重视管理制度 注重流程细节

“鹰性“强的人：追求安全，不愿冒险，创新性差，不喜欢与人打交道，不喜PK，信用等级高

“鹰性“强的人：感性弱，理性强、人情世故差，原则性强，易抑郁

“工作中：关注的做对的事情，有强烈的是非观念，注重过程导向，做事较务实，不玩虚的，职业素养最高，

两猫头鹰相遇：不喜欢争斗，按合同办事，信用等级高

眼睛：没攻击性、但眼神冷漠、

办公桌：整洁

形象代言人：包公、程序员
“鹰性“基因的心性
感觉----我要当大师

感受----我要有规则

功能----我要应得的

（5）“龙性”基因---

“龙性”强的人：善于适应 愿意改变 保持中性 易于协助

“龙性”强的人：配合度高 性情中庸 没有敌人是最高原则

“龙性“基因的心性
感觉----以老大为准

感受----以老大为准

功能----以老大为准

5、 以人为本

6、  一个人对工作很有“感觉”：Feeling的表现

7、  生态化团队建设才是高绩效可持续的基础：

a了解差异，知己知彼

b.尊重差异，因势利导

c.尊重差异，扬长避短