2021年5月22日-23日，高培商院邀请企业自运营系统创始人，孟志强老师莅临上海分享《企业自运营管理系统》课程，此课程是商界精英赢利系统必修课，也是企业十大赢利系统之运营系统，企业自运营系统是帮助企业建立是以利润为核心，打造自动运转的运营机制，提高运营效率，公司创造利润、客户感到满意、股东得到回报，建立一套保证结果的5I运营管控系统；

1.企业经营角度是：追求利润

因：
企业战略系统---追求利润是越来越高  持续利润  怎么追求利润
企业运营系统---是执行系统 如何把看到的利润拿到
企业文化系统---

2. 五好企业

利润好  员工幸福感好 客户口碑好 股东回报好 社会反响好

3.过程是因，结果是果

企业应该是要结果，更要求过程    关注结果，更关注过程

4.营运最高境界是：“自运营”

自运营：是以利润为核心，自发、自动、自觉的执行系统

“自运营”的四个表现：
企业自动运行 
团队自觉执行 
老板自由出行 
业绩自然很行

5.  i1   结果定义要清楚 

只解决该不该干的事，不解决能不能干的事
（1）架构要合理，分工要明确

（2）职责要清晰，指标要量化

（3）计划要具体，结果要清楚

KPI：可量化 可统计

6. 执行文化第一个核心---结果导向

运营中权重动态的比固态的好，固态的比没有好，企业自运营要求权重是动态的

7. i2 方法明确  流程是做事的方法与标准

（1）再造流程

（2）优化流程

（3）训练流程

（4）养成习惯

8.  i3过程检查

（1）岗位自检

（2）上级检查

（3）部门互检

（4）COO检查  检查 1、2、3  内部独立第三方，协助总经理，监督效率执行

（5）总经理检查

商业意识就是算帐意思 算账意识就是成本意识

磨刀不误砍柴工，检查是非常必要的，把错误消灭在萌芽中

CEO无暇管理内部事务时，就需要COO（运营监察部）

CEO是思维方式是创新型、发散性的 COO思维方式保守型、聚焦型

COO职责：结果管理、过程检查、奖罚考核、体系完善

COO 标准：检查原则、熟悉运营、懂得方法、善于沟通

战略是人力资源前题 人力资源前题是5i

责权平衡

9. 用5i打造执行文化  亲情文化 执行文化 职业文化 和谐文化

五大执行文化：结果导向 客户价值 独立人格 团队激励 开放分享

I1 执行文化—结果清楚         倡导 结果导向

I2 执行文化—方法明确（流程） 倡导 客户价值

I3 执行文化—过程检查         倡导 独立人格

I4 执行文化—奖罚及时         倡导 团队激励

I5 执行文化—改进复制         倡导 开放分享

管理是一对一 文化是一对多