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高培商院内训分享：2024年第四季度企业大挑战：管理者如何在寒冬中逆势生存？

在进入2024年第四季度的这个时点，很多企业的经营情况并不理想，许多企业已经将“活下来”作为年度最核心的目标。这个阶段，市场不确定性加剧，管理者的信心面临严峻考验。面对这场普遍的经济寒冬，企业领导者和管理者该如...详细
高培商院内训分享：从朋友到领导，升职后的“亲密关系”该如何重建？

升职对许多人来说是职业生涯中的一大步，但对于新晋的主管而言，升职后所面临的挑战和困境却常常被忽视。尤其是当身边的同事、朋友因其晋升而产生不同的情感波动时，如何保持和团队的良好关系，如何处理与同事的关系和如...详细
高培商院内训分享：组织痼疾已困扰10年，这个部门站出来了，却面临所有人的指责和苛求！

在任何组织中，长期存在的痼疾往往是管理中最棘手的难题。这些问题有的持续了三年、五年，甚至十年，形成了一种组织内的惯性，没人主动去触碰它们，大家习惯了接受这样的现实。直到某个部门决定采取行动，尝试改变这一局面...详细
高培商院内训分享：裁员潮涌：企业降薪大计，却为何让员工“拼劲”消失？背后真相震惊了！

2024年，许多企业都在经历不小的挑战。从行业整体下行到企业内部的管理困境，各种困难层出不穷。无论是裁员降薪，还是员工情绪失控，都让企业的运营和发展面临严峻考验。本文将对一些典型的企业现象进行拆解，并提供详细的...详细
高培商院分享：外部董事身份揭晓！企业高层激励机制背后的真相，领导者为何总是迟疑？

在企业管理和领导力的领域，许多决策和见解往往源于领导者的角色转变和外部环境的变化。最近，我参加了一场与经理层激励机制相关的务虚会，这场会议给我带来了很多启发。虽然我以“专家”的身份参与了分享，但会后我发现...详细
高培商院分享：高管与考勤的激烈冲突：情绪背后的隐秘危机，企业该如何应对？

在企业管理中，如何应对不同管理层面的问题，是每个领导者必修的课题。无论是高管的情绪管理、员工的工作态度调整，还是新手管理者的身份转变，都会直接影响到组织的运作效率和团队氛围。以下是我在面对一些具体管理问题...详细
高培商院分享：企业陷入经营危机！总部新团队能否破解市场困境？

在商业环境波动的背景下，企业的经营模式与管理结构也需要随之调整。然而，很多企业在市场下行时期，依然沿用曾经的成功经验，导致了诸多问题的积累。这篇文章将分析传统企业经营模式的隐患、总部建立经营团队的挑战，以及...详细
高培商院内训分享：反馈无法逃避，领导者自我认知的盲点竟然隐藏在这里

在现代职场中，领导者的自我提升往往面临着极大的挑战，尤其是在获取反馈方面。作为一名高管，反馈的价值不可忽视，它不仅帮助领导者了解自己，还能够提升决策力和领导力。然而，真正能够获得有效反馈的领导者并不多，原因复...详细
高培商院内训分享：危机中的逆袭：企业如何通过降本增效走出困境？

为了帮助企业在经济下行中找到突围之道，降本增效成为了不可回避的命题。中国经济面临严峻的挑战，从全球经济增长放缓到国内市场需求的疲软，再到人口红利的逐渐消失，企业的生存压力不断加剧。如何在这一复杂局面下突破...详细
高培商院内训分享：掌控时间差！德鲁克教你如何在竞争中占领制高点！

德鲁克的管理思想强调企业应如何面对未来的变化，并通过创新与机会的最大化来塑造自己的前景。在他的名著《为成果而管理》中，他提到“让未来发生”，并通过一系列原则帮助企业应对不确定的未来。以下是对这些思想的详细...详细

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