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赋能领导力——激活个体和组织

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赋能领导力——激活个体和组织

课程师资：

龚老师

龚老师高培管理导师

龚老师：高培管理导师，管理哲学博士，亚洲管理科学协会认证讲师、上海交通大学、复旦大学客座教授，8年中高管经验，15年授课经历，近1000家企业培训训经历，12万多人中高管受训学员。中国“万众创新”创客创业导师，多次被企业评为“年度最受欢迎培训师”查看详细

课程简介：

赋能领导力——激活个体和组织

2021年满意度：99.5%


课程纲要

1)     组织管理的六大新挑战

2)     领导“不见了”：从领到导的变奏；

3)     赋能—让听得见炮火的人指挥炮火；

4)     结果化—战略方向、任务目标简单明了；

5)     流程化—经常重复的工作制定成作业流程；

6)     信息化—加强沟通增进了解；

7)     操作化—选对人培养人；

8)     责任化—严明的奖罚机制；

9)     查核化—检验有没有执行，评价、分配、KPI；

10)   竞赛化—物竞天择、优胜劣汰、剩者为王；


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