卓越经理人高级实战班
姜
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
肖凯
本次课程收获有：
如何做好员工激励和绩效管理
课后的真实感想：
员工性格状态各不同，不要用一种方法管一群人
今后的行动：
绩效分解+监督带教
卓越经理人高级实战班
顾萱峰
本次课程收获有：
了解了什么是目标与绩效管理，如何去做
课后的真实感想：
学无止境
今后的行动：
改善部门绩效考核制度
卓越经理人高级实战班
侯冉越
本次课程收获有：
工作布置安排的技巧，如何提升员工工作激情
课后的真实感想：
讲述课程与工作中很多案例受用
今后的行动：
调整工作布置与激励布置
卓越经理人高级实战班
刘岭
本次课程收获有：
选择性提问，同步沟通，有方法针对性激励
课后的真实感想：
绩效激励的可行性需要着重审核，目标设定多用smart法则，沟通多观察对方，认同同步交流
今后的行动：
重新开会制定新激励方案，并了解下面人想法
卓越经理人高级实战班
包慧敏
本次课程收获有：
绩效沟通与解决方法
课后的真实感想：
员工不会做期望做的事，而是做检查做的事
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
王于凡
本次课程收获有：
对部门员工绩效考核有一定清晰的认识和了解
课后的真实感想：
理论指导工作，科学有效
今后的行动：
重新根据老师课堂讲义，制定部门绩效考核
卓越经理人高级实战班
李权生
本次课程收获有：
部门主管是目标与绩效管理的第一责任人
课后的真实感想：
用心沟通，行为规范
今后的行动：
目标管理，方法为上，掌握技巧，提升绩效
卓越经理人高级实战班
朱吉生
本次课程收获有：
对目标与绩效管理的认识
课后的真实感想：
企业的目标与绩效管理的内涵，怎么去运用到现实之中
今后的行动：
各管理部门的职责，学会与部门员工沟通，不影响绩效管理，目标的实现
卓越经理人高级实战班
洪宝华
本次课程收获有：
改进管理提升管理
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修