将公司,部门目标与绩效管理相结合
改变绩效考核方式和评选优秀员工方法
运用绩效管控方法,制定部门适用的方案
团队绩效管理的初步建设,团队下属的面试考核
绩效标准再确认,沟通落实
提高直属经理绩效沟通方法
试用
订出自己公司的新绩效管理