卓越经理人高级实战班
矢建升
本次课程收获有：
学习到了关于绩效考核的本质目的和关于领导与管控团队
课后的真实感想：
需要好好在思考一下在实际工作中对下属的管控考核
今后的行动：
开展部门会议，提高下属对工作考核的认知，在工作中运用更合适的方法帮助下属提升能力，为公司提升业绩
卓越经理人高级实战班
李波
本次课程收获有：
1.管理以事为本，以事管人
2.WBS工作模式
3.绩效的有效
课后的真实感想：
凡事要以实际的行动，有标准化的管理和合作
今后的行动：
制定相关绩效标准，工作量化处理，对员工负责，在有量的基础上责任制
卓越经理人高级实战班
周玲玲
本次课程收获有：
对WBS有了更全面的认识
课后的真实感想：
有梦想，有目标，目标需落地
今后的行动：
结果标准，过程规范
将工作进行分解，；利用思维导图（WBS）进行精细化
卓越经理人高级实战班
包慧敏
本次课程收获有：
提高情商
课后的真实感想：
工作中简单的事件，想成复杂化
今后的行动：
流程化用结果交流
卓越经理人高级实战班
蒋令原
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
陶何正
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
杨远
本次课程收获有：
课后的真实感想：
实战实用
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
肖兵
本次课程收获有：
课后的真实感想：
一语点醒梦中人
今后的行动：
让部下来进修
卓越经理人高级实战班
张文攸
本次课程收获有：
团队领导力
课后的真实感想：
案例有限陈旧
今后的行动：
重塑个人领导力
卓越经理人高级实战班
席如帆
本次课程收获有：
对团队绩效考核提供了可圈可点的指引作用
课后的真实感想：
感觉平时自己工作管理太过粗效，缺少精细过程规范管理
今后的行动：
回去后重新制定岗位职责，外加职责规范标准，做好行动计划要求