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互联网+大数据”营销策划专家,清华大学博士、副教授,上海奉贤区公共艺术规划委员会顾问,百度JBP计划战略合作者,云翔极客网络运营公司CEO,新裂变互联网商学院创始人,曾任奇虎360项目总监、百度JBP计划运营顾问,9年营销与品牌运营培训经验查看详细
课程背景:
当人工智能从概念走向应用,当数据成为新的生产要素,商业世界正在经历一场前所未有的底层重构。然而,许多企业在拥抱智能商业的过程中陷入新的迷思:花巨资搭建了数据中台,却发现数据只是冰冷的数字,无法转化为洞察;引进了先进的算法模型,却发现推荐的产品用户根本不买账;言必称“用户中心”,行动上却依然在用工业化时代的逻辑经营智能化业务。
调研显示,超过七成的企业在智能化转型中遭遇“三个断层”:战略层与执行层的断层——高层畅谈智能商业蓝图,中层不知如何拆解,基层仍在用旧地图寻找新大陆;技术端与业务端的断层——技术团队沉迷于算法迭代,业务团队抱怨工具不好用,用户感受不到“智能”的存在;数据积累与价值转化的断层——沉淀了海量用户数据,却不知如何驱动产品创新,最终陷入“数据肥胖症”的困境。
更值得警惕的是,许多企业对智能商业的理解仍停留在“工具升级”层面,而忽略了其带来的商业逻辑根本性变革:从产品为中心到用户为中心,从满足需求到洞察潜在需求,从规模效应到网络协同效应。这种认知滞后,导致企业在智能化浪潮中要么盲目跟风,要么被动掉队。
本课程深度解构智能商业时代的底层逻辑,打通用户思维与产品创新的任督二脉。课程从智能商业的本质出发,系统阐述网络协同与数据智能双螺旋驱动的商业进化路径,帮助管理者建立一套在智能时代“洞察用户、定义产品、构建生态”的全新思维框架与实战方法。
课程目标:
- **认知升维层面:** 厘清智能商业与商业智能的本质区别,理解从“流程信息化”到“决策智能化”的时代跨越;深刻洞察互联网时代用户思维的本质——不再是“满足需求”,而是“预见需求”,从“听用户说什么”转向“懂用户没说的”
- **驱动机制层面:** 掌握智能商业网络协同的三大驱动力——连接、互动、协同,学会构建自生长的价值网络;领悟数据智能驱动产品创新的核心逻辑,让每一次用户交互都成为产品迭代的养料,实现“产品越用越懂用户,用户越用越离不开产品”
- **用户洞察层面:** 践行“洞察即创新”的用户思维方法论,掌握从行为数据到需求洞察、从洞察到创新的转化路径;学会运用智能工具构建用户全景画像,在用户自己都没意识到的需求空白处,定义下一代产品
- **创新实践层面:** 理解裂变效应作为智能商业时代核心增长特征的内在逻辑,掌握从线性增长到指数增长的跃迁方法;运用商业智能的产品创新定位矩阵,找到技术可行性与用户需求性的最佳结合点,让产品在智能时代找到属于自己的生态位
1) 智能商业VS商业智能
2) 互联网时代用户思维的本质
3) 智能商业网络协同的驱动力
4) 数据智能驱动产品创新
5) 智能商业的用户思维:洞察既创新
6) 裂变效应:智能商业时代的特征
7) 7.商业智能的产品创新定位