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澳大利亚南澳大学MBA, 国际注册高级职业培训师(CISPT),消费品企业营销研究所长,最实战的消费品营销管理培训专家,资深销售渠道管理咨询与培训专家,经销商盈利教练、互联网新渠道营销模式践行者,翔业投资(中国)企业商学院副院长,曾任红牛商学院营销力项目中心主任、内训师教练, 曾任:百威(武汉)国际啤酒城市经理,26年营销管理经验, 近16年咨询培训经验,具备咨询和实业双重职业经历。查看详细
课程背景:
在流量红利消退、客户需求碎片化、竞争白热化的存量博弈时代,企业增长已从“市场机会驱动”转向“组织能力驱动”。传统营销团队普遍面临四大痛点:目标分解“纸上谈兵”、过程管理“散点游击”、人才梯队“青黄不接”、团队动能“脉冲式衰减”,导致资源投入高但转化率低、短期爆款难续、客户生命周期价值未被深度挖掘。
与此同时,数字化工具与AI技术重塑了营销战场,用户决策链路非线性化、渠道触点粉尘化、数据资产价值凸显,企业亟需一支兼具“战略执行力、战术敏捷性、武器先进性”的营销铁军。本课程以“业务增长=战略精度×组织密度×执行速度”为底层逻辑,融合军事化管理思想与数字化营销方法论,帮助企业构建能打硬仗、善打胜仗、持续进化的营销战斗力系统。
课程核心亮点:
1. “铁军三板斧”战斗力模型
► 独创“目标穿透-过程管控-人才裂变”铁三角体系:通过OGSM目标拆解术、营销作战地图、关键战役复盘机制,实现战略到动作的无损传导。
2. 标杆企业战法解码
► 深度拆解华为“狼性营销”、阿里“中供铁军”、字节“增长黑客”等顶级团队打造逻辑,提炼文化锻造、激励机制、地推/电销/数字化营销作战 SOP。
3. 敏捷营销作战沙盘
► 模拟新品上市、渠道冲突、流量枯竭等实战场景,学员分组演练“资源调配-战术组合-快速迭代”闭环,培养动态环境下的战役指挥能力。
4. 数据驱动型管控系统
► 植入营销作战指挥舱(Marketing War Room)系统,集成L2C(线索到现金)流程看板、客户分层作战地图、ROI动态监控仪表盘,实现“目标-动作-结果”全链透视。
5. 铁军人才锻造四阶法
► 设计“新兵淬火-精兵特训-将才培养-帅才孵化”进阶体系,配套话术AI陪练、客户攻防情景剧、战地政委辅导机制,加速人才产能释放。
6. 动能持续激发引擎
► 融合军事荣誉体系与游戏化激励,设计军功章制度、兵团PK对赌、战利品分红机制,破解“打胜仗易、打持久仗难”的团队倦怠难题。
7. 跨职能协同作战模式
► 开发“前线侦察兵(市场)-炮兵部队(产品)-后勤兵团(运营)”协同机制,通过客户声音(VOC)实时反馈系统,倒逼组织高效响应市场炮火。
(注:可针对B2B大客户营销、B2C流量运营、跨境出海等不同业务模式定制战术工具包)
课程独特价值:
从“个人英雄”到“军团作战”**:打破单兵能力依赖,构建标准化、可复制的营销战斗集群。
从“经验主义”到“科学指挥”**:通过数据中台与智能工具,让决策从“感觉驱动”升级为“算法驱动”。
从“阶段性冲锋”到“永动机式增长”**:通过文化渗透、机制设计、人才供应链建设,实现团队战斗力指数级进化。
(可匹配“训战结合”模式:白天授课+晚实战模拟,或3个月铁军陪跑项目,确保方法论落地见效)
1.经销商老板发展的五个阶段
2. 经销商销售模式创新
3.“互联网+”时代的门店新零售
4.经销商产品组合策略
5. 经销商门店精细化管理
6.门店小单转大单九阳真经
7.经销商市场推广策略
8.经销商打造超级销售团队