当前位置:高培商院 >> 企业内训 >> 职业素养 >> 浏览文章
客服在线时间:9:00-22:00,
服务•投诉实战教练;13年中国移动服务管理、投诉实战经验,专注投诉处理培训;2000多例一线服务投诉处理经验;负责300多个班组的服务及越级投诉管理工作,13年中有6个工作岗位的实践经验,从基层员工、业务指导、值班经理、值班主任、服务投诉主管、内训讲师,查看详细
课程背景:
在体验经济时代,客户服务已不再是售后环节的“补救措施”,而是决定企业口碑与复购的核心竞争力。然而,一个普遍存在的现象是:许多企业的服务团队陷入“被动应付”的怪圈——客户不找上门,服务人员就不出现;客户不投诉,问题就被搁置;面对客户异议,要么急于辩解,要么机械道歉,始终走不进客户心里。服务成了“照章办事”的流程,而非“温暖人心”的体验,客户满意度持续走低,口碑流失成为常态。
调研显示,超过七成的服务人员在客户沟通中存在“四大短板”:意识缺位——把服务理解为“完成任务”,而非“创造体验”,缺乏主动服务的意愿和能力;异议失当——面对客户抱怨,要么本能对抗,要么不知所措,无法将异议转化为信任;情感失联——只顾解决问题,忽略情绪安抚,问题解决了,客户却丢了;沟通失灵——听不懂客户潜台词,说不清服务意愿,探询需求停留在表面,无法建立深度连接。更致命的是,许多企业将服务培训等同于“礼仪话术”的灌输,而忽略了服务的本质——读懂人心、回应人性、温暖人情。
更深层的症结在于,金牌服务不是靠“背话术”练出来的,而是靠“懂人心”悟出来的。它需要从意识层面扩大认知,让服务人员真正理解服务的价值;需要掌握异议处理的心理分析,读懂抱怨背后的真实诉求;需要体谅情感的技巧,让客户在被理解中消解情绪;需要探询沟通的科学方法,挖出客户自己都说不清的深层需求;更需要读懂不同性格客户的沟通密码,让每一次互动都精准匹配对方的行为偏好。
本课程以“客户服务四部曲”为核心框架,系统训练服务人员在意识强化、异议处理、情感沟通、魅力服务四大模块的核心能力。课程融合心理学工具与实战演练,帮助学员掌握一套“听得懂客户、接得住情绪、挖得出需求、留得住人心”的服务实战体系,让每一次服务都成为客户体验的加分项,让每一位服务人员都成为企业口碑的传播者。
课程目标:
- **意识强化层面:** 深刻理解“服务是强化意识,核心是扩大认知”的核心理念,完成从“被动执行”到“主动创造”的服务意识转变;建立服务的系统认知框架,让服务人员真正理解“我为什么要服务”“服务创造什么价值”
- **异议处理层面:** 掌握客户异议处理的心理分析方法,读懂抱怨背后的真实原因分类——是期望未达、是情绪宣泄、还是关系失衡;精通不同异议类型的针对性应对策略,让每一次异议都成为重建信任的契机
- **情感沟通层面:** 掌握体谅情感的实战技巧,学会在客户情绪激动时先接住情绪、再解决问题;精通表达服务意愿的艺术,让客户在第一时间感受到“你和他站在一起”,建立情感连接的坚实桥梁
- **魅力服务层面:** 掌握探询沟通的三步曲——倾听、提问、确认,层层深入挖掘客户真实需求;精通四种基本性向因子分析(DISC等工具),能够快速识别客户行为风格并采取匹配的沟通方式,让每一次互动都精准高效、温暖人心
- **创新实践层面:** 通过小组练习共创“五个创新服务的好主意”,将课程所学转化为可落地的服务改进方案;建立持续创新的思维习惯,让服务体验在点滴创新中不断超越客户期待
1.服务是强化意识,核心是扩大认知
2.异议处理心理分析、抱怨的原困分类
3.体谅情感的技巧、表达服务意愿的技巧
4.魅力服务技能,探询沟通三步曲
5.四种基本性向因子分析与沟通方式
6.小组练习:五个创新服务的好主意