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合伙做生意，最容易踏入的五个坑，第一个（平分股权）

在创业的道路上，每一个创业者都希望与伙伴共享成功的果实。然而，平分股权却常常成为一种危险的选择。为什么平分股权会成为一个“坑”呢？首先，我们需要明白股权代表着公司的所有权。当股权被平分时，意味着每个股东都拥...详细
乔布斯说：“营销的本质是价值观”

对我来说，营销讲的是价值观。这是个复杂的世界，喧嚣的世界，我们没法让人们铭记我们，没有一家公司能做到。所以，我们要非常清楚——我们想让人们铭记我们什么，并非常清楚地把它传达出来。幸运的是，如今苹果已经是世界上...详细
如何增强客户与品牌之间的联系

建立社区和互动平台是另一个有效的方法。通过建立在线社区或者提供互动平台，企业可以与消费者进行更多的互动，分享更多的信息和资源，增强客户与品牌之间的联系。此外，创造差异化的产品和服务也是提高客户粘性的关键。...详细
企业应当如何提高客户粘性

首先，市场调研是关键的一步。通过深入了解目标客户的需求和偏好，企业可以精确地传递品牌的价值，满足客户的期望，并建立起与客户的共鸣。其次，企业需要与个人的价值感相符。现如今，消费者越来越注重企业的社会责任和环...详细
客户粘性就是客户对企业的依存度

客户粘性就是客户对企业的依存度，如果客户的战略实现必须依赖于企业才能得以实现，那么显然企业的客户粘性就很高了。要提高客户粘性，企业需要采取一系列措施来建立长期的客户关系。1.市场调研是关键的一步。2.企业需要...详细
企业数字化指的是什么？

互联网出现了这么多年，人人都知道互联网很好，可以提高效率压低成本，不过本身不是互联网行业的企业，很多都只是把数字化当做一个不错的噱头，或者作为一个支撑部门，或者当做一个用起来还不错的工具。尽管员工基本人人都...详细
企业的高绩效团队是「充满能量和创造性、有超越其他团队的共同信念。」

在激烈竞争的市场态势下，企业在追求发展壮大，占领未来国内和海外市场的至高点的过程中，高绩效团队的管理在企业战略规划中就显得尤为重要。华为、信永中和等企业深耕市场多年在各自领域内发展壮大，成为世界行业内知名...详细
废掉一个公司最快的方式：组织内耗

组织管理一、组织一欠账，业绩难增长1.焦虑没有出路，打破还靠专业现在面临着一种普遍的焦虑，似乎不搞技术不懂AI就没有出路了。事实上，“行行出状元”这句话才是正道！在中国几乎所有的行业中，我们在专业领域的知识深度...详细
营销渠道控制五力模型

营销渠道力是指一个特定渠道成员控制或影响另一个成员行为的能力。弗兰茨和兰文教授将其划分为报酬力、强制力、合法权力、参照力、专业知识力。这五力可被视为渠道中个人与个人间的相互作用，也可被视为组织与组织之间...详细
在华为的BLM管理体系中，干部选拔必须符合四个标准

副职一定至少要精于管理，大大咧咧的人，不适合做副职。副职一定通过精细化管理，来实施组织意图。正职必须要敢于进攻，文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。这是2007年任...详细

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