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【高培企业内训】跨越界限：非HR经理的高效团队打造指南

在现代企业管理的广阔天地中，非人力资源经理同样扮演着举足轻重的角色，他们不仅是业务的领航员，也是团队的塑造者。"非人力资源经理的人力资源管理"，这一概念正逐渐成为高效团队背后的隐形推手。管理者，首先需清晰自...详细
[高培企业内训]战略落地执行的7步法，80%的落地失败都与它有关

战略，是企业航程的指南针，而落地执行，则是推动巨轮前行的强劲动力。在这场从蓝图到现实的转化中，七步法如同精密的航海图，引领企业稳步驶向目标。第一步，战略解码。将宏大的战略目标拆解为具体、可量化的行动指标，确...详细
[高培企业内训]在如今这个年代，不注重学习的老板还能否有机会突围？

曾经物资匮乏的时代，很多的企业掌舵人，把握住时代的洪流，在自身文化知识不高的情况下，还能凭借自身的胆量和魄力，取得一定的成就，而当今时代潮涌，知识迭代如江河奔腾，不进则退，已成为现代商业世界的金科玉律。在这样的...详细
[高培企业内训]用什么样更高效更科学的方法能实现智力密集型企业的降本或增效

用什么样更高效更科学的方法能实现智力密集型企业的降本或增效方法一：提升管理者的管理能力和水平。应该说，大多数智力密集型企业得益于过去良好的市场环境，企业内部管理往往比较粗放，以我服务的较多工程设计企业为例...详细
【高培企业内训】如何看待市场竞争中，各个企业的内卷行为？

在商海沉浮，市场如同一片无垠的竞技场，企业们既是对手也是伙伴，它们在竞争与合作中交织前行。内卷，这个源自学术领域的词汇，如今已成为描述企业间过度竞争现象的热门术语。它描绘了一幅画面：在追求增长和优势的过程中...详细
【高培企业内训】“营销”与“销售”的区别是什么？

营销与销售，看似孪生兄弟，实则性格迥异。营销，宛如一位深谙世事的智者，它以洞察消费者内心深处的需求为己任，编织着品牌与市场的爱情故事。它从市场调研开始，精心策划每一个细节，确保产品不仅是市场的宠儿，更能成为消...详细
【高培企业内训】为什么说成为管理者之后，要牢记向上展示自信，向下暴露弱点？

步入管理层，犹如站上舞台中央，聚光灯下，一举一动皆受瞩目。自信，是管理者的第一语言，它无声胜有声，传递着对团队未来的坚定信念。向上展示自信，并非虚张声势，而是基于对自身能力与团队潜力的深刻理解。这种自信，是对策...详细
【高培企业内训】什么是“先人后事”原则？

柯林斯曾说：“卓越企业的管理者，不是首先确定目的地，然后才把人们引向那里；相反，他们首先请合适的人上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，最后才决定去向哪里。”在企业管理和领导力的领域里，有一个深入人心的理...详细
【高培企业内训】任何行业任何企业都在坚持“人优先于战略”的原则。

在纷繁复杂的商业世界里，一条金科玉律贯穿各行各业，那就是“人优先于战略”。这一原则深深植根于企业文化的土壤之中，强调在制定和执行战略时，人才的选拔与培养应置于首位，被视为推动企业持续成长与革新的关键驱动力。...详细
【高培企业内训】企业管理者手足无措下的用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰的不作为的表现

在企业运营的中，管理层的角色至关重要，他们需如舵手般引领航向，稳健前行。然而，有时，管理者们会陷入一种忙碌的假象，以战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰，这种现象看似努力，实则是在逃避深层次的思考与决策。当面临复杂...详细

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高培商院专注中高管精英教育23年，致力于培育精英，孵化团队，造福企业，帮助实现梦想为使命。成为企业中高管团队智慧系统战略伙伴。一直以来，高培始终坚持“实战、实操、有成果”的培训风格，旨在强大管理团队...

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