这是多年前，有一位出道不久的HR写了一篇在丰田工作的感受，很正点。一位朋友打来电话询问有十几个员工不好好干活又够不上开除，该怎么办？优胜劣汰不是管理，动不动就换人解雇人也不是管理；不要把管理的无能归咎于员工的...详细

听到不少招聘官抱怨，现在招聘太难了：要么是招聘广告发布出去，收不到合适的简历;要么是辛辛苦苦约了候选人，但是他们却爽约;要么是人才过来面试了，面试官那边又出了问题……总之，虽然每天忙忙碌碌的，但是收获却寥寥...详细

如何将大批的有创意性的，但可能不适合走管理路线的人激发起来，并让他们产生很好的成就感？这是互联网巨头面临的一个课题。这个时代，没有企业能逃脱互联网的力量。在此背景下，互联网思维、互联网技术，也被不断地应用到...详细

身为经理人，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你已经犯下两大错误：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。实际上，管理的重点不在于“人”，...详细

很多企业老板在发现企业的管理者素质和能力以及企业中各个层面出现问题之时，首先想到的是通过培训来解决这些问题，来提高管理人员的素质，而当企业的老板百度出来培训机构和培训课程时，首先映入眼帘的是课程的费用多少...详细

企业中高层管理培训课程，是针对企业中中高层管理者素质和能力提高的一个非常重要的课程，企业中高层管理培训课程曾经被培训行业协会评为企业最需要培训的课程之一，每个企业花费大量时间、人力物力组织管理者参加培训，...详细

经常性听到很多老板抱怨：“公司并不缺少管理制度，但是公司就是没有管理制度”，这不是一句矛盾的话，事实上是大部分的公司针对不缺乏管理制度，缺的是切实可行的管理制度。企业是由多人组成的共事平台，一个企业的良性运...详细

临近年终了，各个公司已经开始对员工进行全年度考核，考核完之后就是领导找下属进行面谈，对于领导者来说，与下属进行谈心，沟通是至关重要的，我们在日常工作中，有心的领导也是会时刻关注员工的工作状态和思想动态，及时发...详细

制造型的企业对于绩效管理的考核方式无外乎就两种，一种是计件考核，一种是计时考核，那么到底那种考核模式最适合当下的制造型企业的绩效管理呢？计时式的薪酬模式下的员工普遍存在一个问题，就是工作积极性不高，因为干的...详细

有这样一种公司，公司的主体业务以开发为主，公司的员工大部分都是研发人员和技术人员，而这类公司的主要工作重心也是在研发上面。这累公司的管理人员最头疼的就是企业的管理，因为：“指标不好确定，工作不好安排，业绩不好...详细