企业管理的目的是更有效率地实现工作目标，最大限度地提高资源利用率。管理有各个层次的管理，因此各类管理人员对企业管理的需求是不同的。管理是科学，管理主要工具就是合理的管理制度，如设立目标，制定计划，实施，考核，...详细

高效的管理者可能魅力四射，也可能情趣全无；可能富于幻想，也可能强调数据。但是，他们都会坚持八种做法。高效经理人并不一定是人们惯常认为的那种领导者。例如，哈利·杜鲁门（HarryTruman）就一点儿魅力也没有，可他却是美...详细

企业培训计划的制定者在面对本企业整年度的培训做出详细的计划是一个企业开年最重要的策略之一，企业培训计划只是为了为本企业输出更高端、更适合公司需要的人才，在企业管理培训中团队的整体素质和公司整体的多元文...详细

在企业良性发展中经常要涉及到一个个项目，而制定项目计划书却成为了很多企业项目管理人员的拦路虎，甚至许多管理人员根本不知道其项目计划书应当从和入手，或者有些人根本就选择将项目计划书的攥写外包，最后项目计划书...详细

在高培商院商界精英实战赢利系统中有一门课程，可以说他是整个企业管理中最重要的核心部分，所有的制度流程都建立在它的基础上，它就是企业文化管理，可以说一个企业没有好的企业文化做支撑，那么这个企业也就没有凝聚力，...详细

支付高于市场的工资就可得到雇员更多的回报，这几乎是现代管理理论的基石，许多管理人士长久以来也一直认为：支付的薪水越高，雇员工作就越努力。但是哈佛商学院研究人员的最新研究结果对这一传统认识提出了质疑。据《华...详细

“每个人的两种基因——好奇心下的变革驱动力和捍卫舒适区的行为惯性。这两种基因的配比，决定了社会变化的速度，并决定了谁是领导者、跟随者和被淘汰者。”法国马赛KEDGE商学院中国区主管王华博士，在《卓越HR：世界500...详细

流程优化八步法中的多个环节都有集体讨论，足见“讨论”对项目方案的完善及实施的可行性是有多么重要！可是，现实生活中，企业的主管们都养成了唯老板“马首是瞻”的习惯，员工养成了“逆来顺受”的习惯，加上国人“害怕出...详细

支付高于市场的工资就可得到雇员更多的回报，这几乎是现代管理理论的基石，许多管理人士长久以来也一直认为：支付的薪水越高，雇员工作就越努力。但是哈佛商学院研究人员的最新研究结果对这一传统认识提出了质疑。据《华...详细

在高培商院卓越经理人高级实战班的9大模块领导力模块中有个重要的观点，就是经理人的思维和老板的思维是不一样的，而且，职场中很多人发现，我们在跟老板提了很多明显有效的建议，但是都好像没有被老板采纳，甚至有些建议老...详细