现场管理六大关键问题分析与改善对策
生产质量供应链管理 | G04 | 现场管理六大关键问题分析与改善对策 2021年满意度:97.8% | 1) 管理意识的转变与现代化生产管理模式; 2) 现场效率管理问题的解决对策; 3) 现场质量管理问题的解决对策; 4) 现场设备管理问题的解决对策; 5) 现场环境管理问题的解决对策; 6) 现场安全管理问题的解决对策; | 李老师:实战生产管理专家,清华大学工商管理硕士,华夏精益研究院院长,山东省安监局特聘安全专家,工信部第五研究所特聘专家,青岛海洋大学管理学院客座教授,原丰田集团山本电装公司丨常务副总经理,原瑞源集团丨常务总经理,原成就国际(中国)集团丨高合伙人;20年大型制造业集团生产管理经验,辅导企业咨询项目30多个;主讲各类公开课及企业内训超过1200余场,企业受训学员超过15万人次 | 1-2 |