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现场管理六大关键问题分析与改善对策

生产质量供应链管理

G04

现场管理六大关键问题分析与改善对策

2021年满意度:97.8%

1)       管理意识的转变与现代化生产管理模式;

2)       现场效率管理问题的解决对策;

3)       现场质量管理问题的解决对策;

4)       现场设备管理问题的解决对策;

5)       现场环境管理问题的解决对策;

6)       现场安全管理问题的解决对策;

李老师:实战生产管理专家,清华大学工商管理硕士,华夏精益研究院院长,山东省安监局特聘安全专家,工信部第五研究所特聘专家,青岛海洋大学管理学院客座教授,原丰田集团山本电装公司丨常务副总经理,原瑞源集团丨常务总经理,原成就国际(中国)集团丨高合伙人;20年大型制造业集团生产管理经验,辅导企业咨询项目30多个;主讲各类公开课及企业内训超过1200余场,企业受训学员超过15万人次

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