生产质量供应链管理

G03

5S与现场目视化管理

2021年满意度：97.5%

1)       5S与工厂执行力管理的实质；

2)       现场整理的实施技巧；

3)       现场整顿的实施技巧

4)       现场清扫与清洁的实施技巧；

5)       现场目视化管理实施与5S实施技法；

6)       设备维护目视化管理实施；

李老师：生产管理咨询专家，高级经验萃取师，QC质量改善诊断师，四川大学机械工程硕士，全球500强华人生产管理讲师；重庆市场监督管理局特聘专家，曾任：南通一度锂电池丨总经理，原重庆宇通客车丨事业部总经理，原摩托罗拉（中国）丨质量经理；李老师专研和实践丰田精益制造15年，直接指导数百个管理改善项目，帮助近百家企业实现生产降本平均超15%，制造增效平均超30%，直接帮助8家企业IPO上市成功，培养专业精益工程技术人才数千人；

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