赋能领导力——激活个体和组织
领导力与管理能力提升 | E18 | 赋能领导力——激活个体和组织 2021年满意度:99.5% | 1) 组织管理的六大新挑战 2) 领导“不见了”:从领到导的变奏; 3) 赋能—让听得见炮火的人指挥炮火; 4) 结果化—战略方向、任务目标简单明了; 5) 流程化—经常重复的工作制定成作业流程; 6) 信息化—加强沟通增进了解; 7) 操作化—选对人培养人; 8) 责任化—严明的奖罚机制; 9) 查核化—检验有没有执行,评价、分配、KPI; 10) 竞赛化—物竞天择、优胜劣汰、剩者为王; | 龚老师:高培管理导师,管理哲学博士,亚洲管理科学协会认证讲师、上海交通大学、复旦大学客座教授,8年中高管经验,15年授课经历,近1000家企业培训训经历,12万多人中高管受训学员。中国“万众创新”创客创业导师,多次被企业评为“年度最受欢迎培训师” | 1-2 |