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B07

管理变革与组织创新

2021年满意度：97%

1)       新常态下企业面临的生存环境与转型方向；

2)       企业管理变革的必要性、目标及核心内容；

3)       管理变革中的挑战、阻碍因素及面临的风险；

4)       变革管理的准备度、核心八步骤、核心八步骤；

5)       分析企业创造价值链、业务流程再造；

6)       组织和人力资源体系的变革；

廖老师：高培组织绩效与流程导师；北京大学、清华大学、中山大学等特聘教授；中国移动、建设银行、富士康、美的、国药控股、水星家纺、中国烟草等上百家知名企业特聘讲师。连续8年任华为公司流程管理变革专家。

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