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2020商界精英年会论坛
2019年的烟火已经在时光中渐渐迷离而不可琢磨,2019年的万千喜悦却在时光中绽放成灿烂的花朵。我们确实经历了市场的变迁,也经受了经济寒冬带来的考验,面对“三座大山”:市场的冰山、融资的高山、转型的火山,移动互联时
华为管理模式的道与术
华为管理模式的道与术华为管理模式的时代背景学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2018年实现销售收入达7200亿元的世界
“情聚申城,共赢天下"2017高培商界精英精英盛典
数九寒天人心暖,一家欢聚情意浓。奋斗的2016年即将落下帷幕,2017,一个非同寻常的关键之年正在来临。在过去的一年里,我们挥洒汗水,付出辛劳,迎来进步,收获成果。新的一年,我们将再接再厉,用勤劳和智慧浇灌出我们丰收的硕果;新的一年,我们将满怀激情,以努力和认真迎接我们美好的未来!
孙子兵法与总裁领袖智慧
管理之於企业,好比甘霖之於草禾,是企业发展,生死存亡的关键。然而管理的缺失将成为中国未来发展的最大的软性约束,经济上,后发优势能够使中国连续二十多年保持近2位数的增长力,但却无法使中国的管理水平以相同的速度跟上世界的速度,良好的开端能否最终缔造中国的复兴?
“互联网+”与传统产业升级之道
今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。
移动互联时代传统企业转型策略
当马云、马化腾、李彦宏、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候,我们不得不承认,他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在,中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在,数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。
用儒家文化打造卓越团队
毛泽东为什么能够打败所有强大的对手,因为有一支勇往无前、视死如归的团队解放军! 张瑞敏为什么能够把海尔做到中国第一品牌,因为他打造一支忠诚执行、真诚到永远的海尔军团! 团队标准是——忠诚、责任、付出、执行! 团队特点是——胜则举杯相庆,败则拼死相救! 团队核心价值观——敬天爱人,团队高于一切; 打造团队核心秘诀是
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