当前位置:高培商院 >> 高培资讯 >> 浏览文章

职业经理人中,执行力差到底是怎么一回事?

作者: 烈枫
2018年10月27日
阅读人数:

作者:烈枫
链接:https://www.zhihu.com/question/26046058/answer/31926187
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

有一句俗话说得好:“夜里寻思千条路,白天起来卖豆腐。”说得就是执行力差这一常见事实。

点子,人人都会有,有的人还总会有不少非常好的点子,但是有点子的人不一定都能成功呀,有些没什么好点子的人却混得风生水起,为什么呢?这里面的唯一差距就是执行力。所以甭管你有千条路万条路的好点子,无法去实现、或无力去实现、或无胆去实现的结果就是早上起来依旧卖你的豆腐,该干嘛还干嘛吧。

职业经理人中,执行力差到底是怎么一回事?

@于宏波说得很精准,原因有二:一是害怕失败,二是追求完美。在我公司的实际运转看来,因为有我顶在前面,所以大部分人执行力低下的原因还不是害怕失败(因为失败的后果由我承担),而往往是过于追求完美,什么事都想做到最好,都想等到能够做到最好时再去做,万事俱备连东风都不欠时再出手,导致执行力低下,很多好的企划迟迟不能实施。

我喜欢举这样一个例子来开导大家:假如今晚有一场球赛,我想到了在球场边上卖煎饼给看球的球迷吃是一桩好买卖,但是我立志要做出最美味可口的煎饼,面粉鸡蛋和酱料的配比非常重要,不测试成功绝不出摊。结果我到球赛快结束才研制成功,推着煎饼摊到球场;而另一个竞争对手早在下午四点就已经在场外摆摊了。。。他的煎饼味道平庸至极。。。求我和他谁挣到的钱多。。。

如何解决?现在我们公司的座右铭就是:“速度第一,完美第二;简单粗暴,不拘小节。”我天天用这句话激励下面的兄弟姐妹们,亲测效果很好。

职业经理人中,执行力差到底是怎么一回事?

有朋友回复提出如果做出错误的决策,是会有不小的成本的,这说的是事实,也恰恰对应了执行力不强的第一个原因“害怕失败”。其实,要想获得成功,必须要有一定的冒险精神,要有付出失败成本的心理准备。决策是否正确,只有做了才知道,错误的决策在发现后还有修正的可能,它至少还是在行驶,并且有大于百分之五十的机会驶向正确的方向,是比因为害怕失败而按兵不动要好的。所以克服恐惧是先决条件,就像学游泳,眼一闭心一横跳下去才容易学会,在岸上观望犹豫是永远学不会的,而且不幸淹死是小概率事件,怕什么呢?

懒,无疑也是执行力的大敌。可是这个。。。让我怎么说呢?我只知道,在我们的精英团队里面,可以有专业能力不够强的,可以有执行力不够强的,唯独没有懒的。。。