《供需链管理与运营思维创新》课程，为了你企业经营中做出准确的战略定位，占领产业链的关键环节，创新商业运营模式，占领利润制高点，此次机会不容错过，部分精华如下：

1、优秀的企业家的核心特质:胆识，就是必须有胆有识。认知水平往往是一个企业家的天花板！

2、企业竞争的基础三大战略:低成本战略、差异化战略、集中化战略；

3、管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于成果，而在于逻辑。

4、管理知识→内化能力→输出成果。

5、大数据最大的价值是通过对数据的分析研究、推导后预测未来、把握趋势。

6、需求决定动机，动机引导行为，行为决定结果。

7、做资源整合的两大关键:

1)了解资源的分布、状态。

2)了解需求的分布、状态。

3)找到跨区域、跨行业整合工具。

8、未来的竞争是产业链之间的竞争。高手都在抢占产业链中的关键环节和利润制高点；

9、中国传统产业产能严重过剩超过40%以上。国家的宏观政策就是去产能！

10、最好的低成本战略就是借住外部资源来发展自己!

供需链管理与创新思维课程笔记：

1、优秀的企业家的核心特质:胆识，就是必须有胆有识。认知水平往往是一个企业家的天花板！

2、企业竞争的基础三大战略:低成本战略、差异化战略、集中化战略；

3、管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于成果，而在于逻辑。

4、管理知识→内化能力→输出成果。

5、大数据最大的价值是通过对数据的分析研究、推导后预测未来、把握趋势。

6、需求决定动机，动机引导行为，行为决定结果。

7、做资源整合的两大关键:

1)了解资源的分布、状态。

2)了解需求的分布、状态。

3)找到跨区域、跨行业整合工具。

8、未来的竞争是产业链之间的竞争。高手都在抢占产业链中的关键环节和利润制高点；

9、中国传统产业产能严重过剩超过40%以上。国家的宏观政策就是去产能！

10、最好的低成本战略就是借住外部资源来发展自己!