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7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升

作者:佚名 来源:不详 日期:2016年05月13日

2015年7月11-12日,由于受到灿鸿台风的影响,整个上海狂风暴雨。尽管如此,同学们仍然风雨无阻,早早的从南京、无锡、苏州等地赶到了上海交通大学课程现场,再大的风雨也没有阻挡同学们前进的步伐!早上9点整,卓越经理人班高级实战班之《团队执行力提升》课程准时、顺利开课!
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
本次课程主讲老师陈秌铎教授是“团队执行力”金牌教官,清华大学、上海交通大学EMBA总裁班特聘教授,中国国际注册高级职业经理人。
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
在诙谐幽默,轻松愉快的授课环境中,在陈老师激情澎湃的授课过程中,学员们逐步的领悟了团队的五要素:统一的思想、统一的声音、统一的动作、统一的目标、优秀的领导,以及怎样在不同的位置扮演着不同的角色。
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
课程中,老师将同学们分为十组进行PK,每个小组推选的小组长,并确定了小组的队名和口号,小组的每一位成员都积极参与,共同分享,充分发挥各自的潜能,积极的为小组争夺冠军献出自己的一份力量!正如老师所说:PK决定效率,教室内热情似火,在活动与案例中感悟管理的真谛!
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
陈秌铎老师还特别强调:身为卓越团队的领导,必须把积极的心态传达到下属,继而可以营造一种乐观向上和谐的工作氛围。“执行不问为什么,责任必问为什么”任何一个任务的完成或问题的解决都可能是痛苦的过程,如何让员工在痛苦中成长,并在痛苦后感到快乐,进而让其接受,是团队执行力得到提升的体现。
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
两天的课程在欢声笑语中结束了,同学们也深深的体悟到:作为一名出色的中高层领导人,不能有依赖心态,应该强调我们的商业人格,也就是我们所说的内心强大和独立。应该深信:谁承担的后果大,谁承担的责任大,谁最后得到的就多,也就最成功。结果将改变命运。
7.11-12卓越经理人高级实战班团队执行力提升
同学们也纷纷表示:回到企业后,要将所学所思运用到实际工作中,为企业贡献自己的力量!
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