3月17-18日，高培商院卓越经理人年后第一次课程如期举行，开年第一课石油深海领导力导师姜博仁教授主讲，两天的课程主题是《高绩效团队打造》、《核心人才选用育留》；

两天的课程主要从思维模式、管理模式、经营模式、激励模式、落地模式五大模式的学习，掌握人的五种行为风格基因解码，从而达到人岗匹配，打造高绩效团队的效果。

如何走出人生的框，姜老师从中国汉字讲起，谈到要如何破框，姜老师要给大家传达的一个观点就是没有绝对对错，只有结果得失。任何行为的改变，首先源自认知观念的改变！

姜老师讲到创造感觉的关键，主要从发生关系、要能走心、找到载体、富有变化、要有落差等五步入手，当人们找到“为什么去干”的理由时，具体如何去干就不再是问题了！而且，人们的智慧往往是超出你的想象，而且会自动自发！

如何将领导的梦与员工的想相结合，如何从功能、感受、感觉着三个层面来互相融合，姜老师为大家全面剖析了其中的奥秘。

第一天课程期间，我们特意为姜老师准备了一份礼物，中午的与学员合影我们利用中午休息时间就已经冲洗出来并装框，也完成了与姜老师的续聘，姜老师也被这突如其来的礼物感动非常惊喜。

第二天的课程，姜老师借用动物学派的理论，将人的行为风格基本上可归类为五种“动物模式”，分别是“老虎”、“孔雀”、“熊猫”、“猫头鹰”和“变色龙”。并针对每一种动物的特点做了具体的分析，结合到工作实际中，根据岗位对人才的要求，根据心弦图，从而达到人尽其才、事得其人、适才适所、才尽其用的理想效果。

做了具体的分析，结合到工作实际中，根据岗位对人才的要求，根据心弦图，从而达到人尽其才、事得其人、适才适所、才尽其用的理想效果。

姜老师还分享了解决同事之间合作的有效方法：“三共”，即共室、共识、共事；与同事共处的三大原则：先对人,再对事；同益、同意、同一；让别人感觉到跟着你有好的“Feeling”！与人沟通要掌握别人的频道，从而打造“F4”影响力。

课程临近了，姜老师为将课程更加落地实操，将课程两天的所学与互联网大数据相结合，每个人通过问卷形式检测出自己的本我角色和最近三个月的工作状态，这个软件深受大家喜爱，姜老师也就大家的问题一一解答；