在企业管理培训课程中有一门课程是每个企业必须要学习的课程，而且是每个企业都需要的课程，它就是绩效管理培训课程，但是很多的老板都不知道绩效管理的具体内容，今天小培就说说绩效管理培训课程主要讲的是哪些内容。

想了解绩效管理的具体内容我们首先必须明确概念，首先我们必须明确什么是绩效管理。

重点解读绩效管理的概念非常必要，关于绩效管理，现在比较流行的解释是：“绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程，在这个过程中，经理和员工绩效目标达成一致，经理作为对员工的管理者，承担着辅导和帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成，最终使得员工达到绩效目标的要求，从而提升自身的能力，激活员工的潜能”

了解了绩效管理的认知概念，我们进一步了解绩效管理主要讲哪些内容；

第一、             绩效管理是一个管理过程，这个过程并非阶段性的绩效考核，绩效考核和绩效管理的概念并不等同，

第二、             绩效管理的过程是由员工和经理共同努力完成，在绩效管理试试过程中，员工必须配合经理进行绩效管理，绩效管理的目标必须要员工和经理共同完成，离开任何一方绩效管理都将流于形式，最终导致绩效考核失败。

第三、             绩效管理的实现需要员工和经理的目标一致，绩效管理相当于员工的职位岗位说明书，绩效管理后期的沟通和讨论都是经理围绕员工的职位和工作内容展开，如果没有了岗位说明书绩效目标将无法达成，绩效管理就是去了逻辑性，而绩效管理页就成为一种形式，所以绩效管理取得成功的前提就是激励和员工的目标达成一致，形成书面文字。

第四、             企业做绩效管理的最终目标是提升员工能力，激发员工潜能，而企业关注战略目标的达成和业绩的增长，但是这并不锚段，企业的战略和规划必须建立在企业的绩效上，只有绩效目标的达成企业才赶制定来年的战略计划和目标规划

    所以在企业管理培训课程中，正因为绩效管理关系到企业的战略布局和下面员工的工作效率提升，绩效管理课程成为各种总裁培训班、EMBA班等等各种高端课程中的必修课，要想管理好自己的企业，做好企业的绩效管理成为关键。