浙江嘉兴团队管理而从不确定性到确定性，就是——智能，这是创新领导力的属性。所以也可以说，创新型组织就是“智能组织”，创新型领导者就是“智能领导者”，创新型领导力就是“智能领导力”。所谓智能，不就是应对各种不确定性都能够有对策吗？
当企业发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候，企业领导人最核心的任务，就是打造公司的核心团队。
一个企业去做转型，这个企业在农业里边已经是刚到公司的时候，公司员工非常多，有八万人，在这样一个体系我要做转型其实是很困难的。
找工作、谈业绩、分奖金，大家愿意去证明自己的能力有多强，因为能力立竿见影，你做出多大成绩，老板才愿意发多少钱，给多大空间让你去施展。
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