企业目标与绩效管理始终围绕着员工和企业如何达到目标展开。因此，考虑员工对于企业目标的认知是非常重要的。员工认知企业的目标，能够更好地推动组织的绩效管理，并提高员工的投入和表现。下面是一些有关员工认知企业目标的观点：

1. 员工了解企业的目标

2. 员工对组织目标的了解和认知是组织绩效管理之路上的一个重要环节。员工应该知道组织的目标和计划，理解如何参与到组织这些目标的实现中，以及如何通过他们的工作为组织做出贡献。如果员工能够意识到自己的工作与组织目标是一致的，那么他们将会更具动力和投入，去推动组织的绩效改善和成长。

3. 组织应该传达明确的信息

4. 要想让员工更好地认知组织的目标，组织必须要传达明确和清晰的信息。这包括明确的组织使命、愿景和目标，以及如何去实现这些目标的计划和策略。信息传递应该是一种动态的和双向的过程，组织应该不断更新员工，以便员工理解新的目标和计划。

5. 认知和绩效评估

6. 员工的认知和绩效评估是互相关联的过程。有效的绩效评估应该基于清晰和明确的目标和绩效指标。通过评估员工绩效，组织可以了解员工对组织目标的了解程度，并为员工提供相关的培训和支持，以便达到更好的目标结果。

在绩效管理中，员工认知企业目标是不可或缺的。员工要理解组织的目标和计划的同时，组织也应该传递出明确的信息，以便员工能够认识到自己的工作对于达到这些目标的重要性。最终，通过整个组织的共同努力，成员们可以共同实现组织的目标，从而创造更高的价值。