在当今瞬息万变的商业战场，企业如何在浪潮中屹立不倒，甚至引领潮流？答案藏于BLM业务领先模型——一个从战略制定到执行的全链条工作坊之中。这不仅是一次知识的盛宴，更是一场企业蝶变的启航。

一切始于共识，那个让所有人心之所向的战略原点。"战略基本正确"，看似简单，却是航程的罗盘，确保每一步都朝着光明的未来迈进。在此基础上，DSTE战略管理框架如同精密的导航系统，让战略制定与执行无缝衔接，确保每一分力都用在刀刃上。

BLM战略管理，这颗智慧的结晶，其核心内容不仅涵盖了战略的深度与广度，更强调了"差距（不满意）"的力量。正是这些不满，成为了推动战略创新与变革的原始动力，促使企业不断突破自我，迈向卓越。

战略目标，如同灯塔，指引着前行的方向。在工作坊中，我们将共同探索这些目标的构成，并勾勒出其实现路径的蓝图。年度经营计划的解码过程（从战略规划SP到业务计划BP，再到关键绩效指标KPI），则是将宏伟蓝图细化为可行步骤的关键。

战略的执行，离不开一个充满活力的组织。如何激发组织的每一个细胞，让其充满战斗力，是我们必须解答的课题。"以奋斗者为本"的价值分配原则，确保每一份努力都被看见，每一份贡献都能获得应有的回报。

文化与核心价值观的管理，是企业基业长青的深层密码。它们如同基因，渗透在企业每一个决策与行动之中，塑造着独一无二的企业人格，吸引志同道合的伙伴，共同编织梦想的经纬。

BLM业务领先模型的工作坊，是一场思想的碰撞，一次实践的洗礼，更是一次蜕变的契机。在这里，我们不仅仅学习，更是在创造属于自己的商业传奇。你，准备好了吗？让我们一起，从战略的种子，培育出繁花似锦的商业森林。