在企业成长的过程中，达到一定规模往往标志着一个新的发展阶段的到来。此时，企业不再仅仅关注市场规模的扩张，而是需要更加注重内部管理的优化，以提高效率和效益。这是因为随着企业规模的扩大，原有的管理模式可能会遇到瓶颈，无法适应新的发展需求。因此，向管理要效率、要效益成为了企业进一步发展的关键。

在这一阶段，企业需要审视现有的管理流程，识别其中存在的低效环节，并采取措施加以改进。这可能涉及到流程再造、组织结构调整以及管理模式的创新等方面。例如，通过引入更高效的项目管理工具和技术，优化工作流程，减少冗余步骤，提高工作效率。

此外，企业还需要注重人才的培养和激励机制的完善。随着企业规模的增长，人才成为推动企业持续发展的核心资源。建立一套科学合理的绩效考核制度，不仅可以激发员工的积极性和创造力，还能帮助企业留住关键人才，为企业的长期发展提供保障。

在财务管理方面，企业也需要加强内部控制和风险管理。随着业务范围的扩大，财务风险也随之增加。因此，建立健全的财务管理体系，确保资金使用的合理性与合规性，对于提高企业的经济效益至关重要。

值得注意的是，企业在追求效率和效益的同时，还需要关注企业文化和社会责任。良好的企业文化能够凝聚人心，增强团队的凝聚力和执行力；而履行社会责任则有助于提升企业的社会形象，赢得客户和社会的信任。

总之，在企业达到一定规模后，向管理要效率、要效益是推动企业进一步发展的关键。通过优化管理流程、强化人才队伍建设、完善财务管理以及关注企业文化和社会责任等方面的努力，企业不仅能够提高内部运作效率，还能增强市场竞争力，实现可持续发展。在这个过程中，每一位管理者都扮演着至关重要的角色，他们的决策和行动将直接影响企业的未来走向。