培养实战管理精英  铸就卓越管理团队
ž毛泽东为什么能够打败所有强大的对手，因为有一支勇往无前、视死如归的团队解放军！
ž张瑞敏为什么能够把海尔做到中国第一品牌，因为他打造一支忠诚执行、真诚到永远的海尔军团！
ž团队标准是——忠诚、责任、付出、执行！
ž团队特点是——胜则举杯相庆，败则拼死相救！
ž团队核心价值观——敬天爱人，团队高于一切；
ž打造团队核心秘诀是——把每个人培养成像老板那样负责的人！
【论坛收益】
ž第一、掌握二家世界五百强企业缔造者、经营之圣稻盛和夫成功秘诀；
ž第二、帮助企业打造感恩、忠诚、责任的核心团队，培养卓越中层；  
ž第三、学习五千年传统文化智慧，掌握国学商业智慧、国学管理智慧
【论坛特色】
1、本课程是用华夏三千年儒家之道，帮助和指导现代企业打造铁打的团队！
2、这是一次完整的团队模式的创新和开启，从招聘到培训、培养，再到选人、用人！
3、这里将揭示打造团队的最高智慧，建立、统一员工核心价值观，心往一处力往一处！
4、治企业与治家治国本属同源，孝道感恩→忠诚责任→敬天爱人，培养员工感恩之心！
【核心纲要】

课程模块	课程内容
一、稻盛哲学—成就二家世界五百强秘诀	1、稻盛和夫说 —— 企业经营最高商道“敬天爱人”     2、敬天爱人经营哲学 —— 企业经营三个层次           3、企业经营为什么利他 ——利他就是利己              4、什么是宇宙意志？—— 与宇宙和谐一致              5、稻盛和夫说管理最高心法——提高心性、拓展经营
二、舍得 —— 国学生命智慧	1、财富规律 —— 种子定律                    2、种子核心定律 —— 舍得                     3、获得财富三大秘诀 ——小富靠勤、中富靠智、大富靠德    4、命运种子——念语行；命运不是天生的，而是天天生的     5、吃亏是福 —— 舍与种子               6、舍得七大方法
三、日行一善 —— 稻盛哲学践行	1、日行一善科学原理 —— 善恶有报 2、趋吉避凶之道——人之行善，福虽未至，祸已远离 3、日行一善定律 4、日行一善、改变命运案例 5、日改一过 —— 日改一过，消灾避祸，天天向上！ 6、工作中日行一善—— 把工作当行善，在工作中修行
四、感恩 —— 卓越团队之根	1、心怀感恩！感恩父母、感恩企业、感恩客户、感恩社会；          2、感恩原理——知恩报恩                                       3、感恩法则——感恩别人，贵人相助                        4、美国希尔顿酒店大王成功传奇 —— 感恩改变命运          5、汽车销售冠军乔·吉拉德 —— 感恩销售法则               6、感恩一切——感恩天地、感恩国家、感恩父母和感恩企业
五、孝道 —— 百善孝为先	1、百善孝为先——夫孝，德之本也，教之所由生也！                          2、自古忠臣出孝门——不爱其亲,而爱他人者,谓之悖德; 不敬其亲,而敬他人者,谓之悖礼; 3、人生与孝道——诸事不顺因不孝，福禄皆由孝字得 4、以孝治企——让员工把企业当成家，员工能快乐的干活
六、忠诚 —— 忠诚胜于能力	1、忠诚是 —— 以厂为家，用心工作               2、忠与孝关系——小孝治家，大孝治企，至孝治国 3、忠诚高于能力—— 员工得到信任唯一途径，获得重用提拔唯一前提。 4、忠 —— 干良心工作，做良心产品     5、用心工作三颗心 ——一心一意、爱心、敬畏心 6、忠第一条 ——做好本职工作，否则就是作恶缺德，没有好报 7、忠诚四大关键要素——执行、进谏、责任和付出
七、责任——承担责任、不找借口	1、责任是什么——活着就必须做好                        2、遇到问题第一句话——我的责任 3、为什么是我的责任？ 4、完全责任运动 —— 负百分之百责任！行有不得、反求诸己！
八、敬天爱人 ——无私利他	1、稻盛和夫说 —— 企业经营天道道“敬天爱人”   2、敬畏之心——敬畏天道、敬畏政府、敬畏领导、敬畏父母               3、爱——爱是世界上最伟大力量 4、爱有多大，事业就有多大 5、爱的本质——无私利他            6、无私本质——宇宙意志，与宇宙和谐一致；          7、稻盛和夫说管理最高心法——提高心性、拓展经营

【师资简介】——裴浩然 导师
● 国学 与 现代管理 ——  应用专家  
● 高培实战讲师团讲师、《弟子规》培训专家       
● 培养中层、打造团队 —— 咨询专家 
● 清华大学弟子规管理研究中心   主任          
● 北京大学民营经济研究院     客座教授       
●  中国传统文化研究会         研究员        
● 稻盛和夫 — 企业家俱乐部    秘书长        
● 原海尔集团  中央研究院     营销总监        
● 北大纵横管理咨询集团商学院   教授       
在海尔公司工作十三年，担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务，亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目，具有多年丰富经营管理实战经验。                                         
清华大学MBA工商管理硕士毕业，进入北大纵横管理咨询集团工作，著名企业咨询专家！为二十几家国内外知名企业提供咨询服务，包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等；
【服务企业】
中国移动公司、中国石油辽宁公司、沈阳可口可乐公司、 三一集团公司、山东枣庄矿物集团、国家电网辽宁公司、沈阳飞机制造集团、沈阳黎明航空集团、中国农业银行、好利来食品公司、千伊拉面食品公司、木本（日本）有限公司、银河证券、宏宝莱集团、贝塔斯曼(中国)公司、金士佰啤酒公司、中天证券、知名品牌三沟酒业公司、辽宁联通公司、华晨金杯汽车公司、顶新食品公司、兴华航空公司、中兴沈阳商业大厦、新华人寿公司、生命人寿公司、济南钢铁集团公司、沈阳机床集团、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司、桃仙机场服务公司、山西天贵大酒店、鑫辽北线缆集团、辽宁市政集团 ……
《弟子规》应用案例 ——
⑴海底捞火锅：一口小小火锅能够做到十多个亿，靠的就是孝道文化，选孝子、学孝道，建设孝、感恩与爱的文化，以孝兴企，我们已经为海底捞做了十几次《孝道与感恩》的培训，把所有店长都培养成内部培训师！海底捞总裁张勇在清华演讲中说：一个人对父母非常孝顺，一定会对企业忠诚，所以我们企业把孝作为核心文化！
⑵中国平安：今年中国平安五十万人同时启动学习《弟子规》，为什么五十万人同时行动？董事长丁当在调研中发现，北京王红玉营业部团队2013年业绩翻了一翻，人均收入增长了70%，增员率从2012年在3.9%提升到2013年的8.6%。这个团队特点和谐与团结，人人都富有爱心，被誉为活雷锋，为什么？她部门全员学习《弟子规》仅仅一年多，就发生天翻地覆变化，所以决定在全公司全面铺开推广！
 
【教学管理与服务】：
1.时间安排： 2015年11月21-22号（周六周日）；
2.上课地点：上海交通大学（上海市徐汇区华山路1954号交通大学，近广元路）；
3.参会对象：董事长、总裁、副总、运营总监、监察总监、中高层领导、所有带团队中高管；
4.学习投资：本次课程价值：5800元/人，为感恩回馈老同学及培养单位支持，本次专为《卓越经
理人实战班》老同学增值，免费参加；老学员朋友享受5800元/3人 团报优惠价格。
经资格审核后快递门票。名额有限，请来电预约。
5.管理服务：课程前期、中期、后期，均有专职的课程顾问为您服务！
6.会务联系：上海高培   卓越经理人高级实战班项目组
报名热线：刘老师 021-6503 2485 手机：139 1618 4506
   短信报名：编辑“姓名+职务+邮箱+公司名称”发送至招生老师手机。
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