1.建立以利润为核心的企业自运营系统;2.运营机制—5I自运营管理模式实战训练;3.文化凝聚人心—用5I管理打造执行文化;4.人才团队—责权体系、成长体系、利益体系5.流程体系方法、检查体系与改进方法;
互联网时代下,发掘利润区,找到利润源,管控机会、时间、资金成本,规避利润黑洞,借鉴经典的十大创新商业模式,实现利润持续增长;
统一目标,明确责权利,激励团队,提升中层能力,改进管理,提升公司绩效,实现承诺,推进公司的年度战略目标实现;
1.解析新零售、新制造、新金融、新技术与新资源;
2.传统企业如何用大数据思维做好运营、管理及营销
3.传统企业互联网转型“三部曲”;
4.如何用互联网思维重构商业模式;
5.互联网+十大行业、八大商业模式实战案例剖析;