跨部门沟通与激励
培养经理人的协作能力，让部门之间沟通更顺畅，向心力更强、士气更高，降低内耗，提升执行效率，让团队高效运转；
课程大纲：
1.工作中七种人际关系处理方法
2.换位思考，化解部门间沟通障碍
3.打破部门墙—跨部门沟通的七项修炼
4.团队沟通的三要诀与过程及常用沟通工具
5.赞美员工的七个方法与有效批评方法
6.团队合作，重视内部客户服务
培养经理人的协作能力，让部门之间沟通更顺畅，向心力更强、士气更高，降低内耗，提升执行效率，让团队高效运转；
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职业道德：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教学内容：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
案例实用性：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
风格及技巧：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
教学效果：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
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对于本系统，他们这样说：
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主讲老师：
老师简介：