组织目标与绩效管理
统一目标，明确方向，制定行动计划，提升中层能力，改进管理，提升公司绩效，实现承诺，推进公司的年度战略目标实现；
课程大纲：
1.目标管理的五个关键
2.制订组织目标三步法
3.行动计划方案制定和拆解
4.企业战略及组织发展的绩效规划
5.用绩效检查及时发现绩效管理的问题
6.开展绩效管理复盘，改进绩效管理方法
7.KPI、BSC、OKR三大绩效管理工具及方法
统一目标，明确方向，制定行动计划，提升中层能力，改进管理，提升公司绩效，实现承诺，推进公司的年度战略目标实现；
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教学内容：优（0） 良（0） 中（0） 差（0）
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