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国学与现代管理 —— 应用专家，高培实战导师团导师、国学智慧导师，中央党校传统文化讲师团讲师，清华大学弟子规管理研究中心主任，北京大学民营经济研究院客座教授，中国传统文化研究会研究员，稻盛和夫 — 企业家俱乐部秘书长，学德办世界组委会德商联盟秘书长，北大纵横管理咨询集团商学院教授
在海尔公司工作十三年，担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务，亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目，具有多年丰富经营管理实战经验。
清华大学MBA工商管理硕士毕业，进入北大纵横管理咨询集团工作，著名企业咨询专家！为二十几家国内外知名企业提供咨询服务，包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等；
中国移动公司、中国石油辽宁公司、沈阳可口可乐公司、 三一集团公司、山东枣庄矿物集团、国家电网辽宁公司、沈阳飞机制造集团、沈阳黎明航空集团、中国农业银行、好利来食品公司、千伊拉面食品公司、木本（日本）有限公司、银河证券、宏宝莱集团、贝塔斯曼(中国)公司、金士佰啤酒公司、中天证券、知名品牌三沟酒业公司、辽宁联通公司、华晨金杯汽车公司、顶新食品公司、兴华航空公司、中兴沈阳商业大厦、新华人寿公司、生命人寿公司、济南钢铁集团公司、沈阳机床集团、沈阳通用厨具公司、沈阳艺新家具公司、桃仙机场服务公司、山西天贵大酒店、鑫辽北线缆集团、辽宁市政集团 ……
【参加学习单位反馈】
海里捞餐饮，山西亚宝药业，成都登特牙科，深圳富士康，江苏康力电梯，书香连锁酒店，山东康泰实业，中国平安保险，本溪华厦集团；
①海底捞火锅：海底捞四百多位店长分批参加学习，每个店长都成为企业内训师，学员感言通过三天学习，掌握种子原理和利他哲学，要想创造效益，必须感动顾客，我们回去落地，追求顾客满意与感动是第一位，营业额只是附属品；要想感动顾客，先要感动员工，我们要践行建立幸福企业，我们成功有裴老师一份功劳；
②亚宝药业：集团下设13个控股子公司，有员工近6000人，年销售收入四十亿元，全国药企五十强，这个企业2013年用传统文化与稻盛哲学打造销售团队，对全国3000名销售人员分成三十期进行培训，并且发起“春播行动”全国几千名乡村医生参加了《弟子规与孝道》学习，不到半年药品销售已经翻倍；
③登特牙科感言：我们企业高管参加学习之后把传统文化与利他哲学文化带回来，建立幸福企业，现在企业员工流失率降低到了3%，产品质量达到德德国标准。公司坚持每天早上朗读《六项精进》，每周分享《活法》，每月都组织学习《六项精进》。2013年新年晚会，邀请员工父母来公司参加，员工在台上给父母当场洗脚，很多父母孩子痛哭流涕，无限感恩企业！公司给每位员工父母办孝亲卡，每月员工都给父母打钱，员工每周给父母打电话，节假日回家给父母洗脚！
④江苏书香连锁酒店：这是中国文化书香酒店，六十多家酒店遍布江浙上海，酒店建立中国传统文化，核心文化——员工幸福，顾客感定；传统文化与稻盛哲学落地，培养了很多活雷锋，创造无数感动人心服务，天天爆满营业额是最好说明，人人都用心服务，感动顾客，把顾客当亲人；
⑤江苏康力电梯：中国第一国产电梯工厂，六千多员工产值百亿，2016年五月开始践行稻盛哲学与六项精进，面对强大国外品牌，树立大义名分中国梦目标，付出不亚于任何人努力；十月份及落地阿米巴，仅仅三月试点工厂已经降低成本八百六十万，人人都是经营者，在目前环境下逆势崛起；
⑥广西胡伟医生感谢信：孩子染上赌博恶习，赌博输掉五十万，这对我们老两口来说是晴天霹雳，我们陷入绝望，直到一天参加弟子规特训营学习，请来裴浩然教授讲孝道，儿子泪如雨下，当场给我洗脚，并且忏悔罪过！永远感恩！感谢！
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